贅沢ブランドアルマーニは国境を越えて良い消費者を遊んでいる。

ここの世界靴の帽子ネットの編集者が紹介したのは、贅沢ブランドが中国で大遊びをしていることで、専門家はこれがある程度独占を破ったと主張している。

アルマーニ氏はこのほど、北京の黄金地の豪華住宅プロジェクトに署名した。LVが中国式飲食企業を買収したのに続き、海外の贅沢ブランドが中国で国境を越えた。専門家は、贅沢ブランドの国境を越えた製品性価格は必ずしも良いとは限らないが、ある程度独占を破り、消費者に利益をもたらすと考えている。

贅沢ブランドの値下げが定着し、中国での販売状況は前に及ばない。

今年に入ってから、贅沢ブランドの眩しい輝きはだんだん色あせてきた。まず、シャネルが3月に値下げを発表し、そのコーナーは全線で20%以上値下げされ、多くのモデルが値下げされた後、千元以上安くなり、その後、より多くの贅沢ブランドも追い風になり、贅沢ブランドは中国市場で「神壇」を歩み始めた。

5月20日、CUCCIは5割引販売を開始した。報道によると、4割弱の製品が今回の販売促進に参加し、バッグ、靴などの多品種を含み、5割引イベントはCUCCI全国の店で2ヶ月ほど続いた。ディオール（Dior）も中国でMiss DiorとDior Softの2種類のバッグを値下げした。

箱包製品だけでなく、名表も値下げに加わった。スイスの高級腕時計ブランドの百達翡麗（Patek Philippe）もこの中国の値下げに参加した。LVMHグループも傘下の腕時計ブランドのテグホイヤー（TAG Heuer）を8~13%程度価格調整した。

値下げの波が現れたのは、中国での贅沢品の販売台数の増加が圧力に直麺しており、中国の贅沢品市場規模は世界市場の総規模の約1/3を占めていると、外国メディアが報じた。世界最大の高級品会社路威酔軒グループを例に、今年第1四半期のアジア内の生産性売上高は前年同期比6%減少した。

また、最近のデータによりますと、5月の香港小売業の総販売価値は約390億香港ドルと推定され、前年同期比0.1%下落し、予想より2.7%下落したということです。香港はショッピング天国として公認され、これまで多くの大陸部の人が香港に贅沢品を買いに行った。

しかし、中国の消費者は依然として贅沢品を購入しており、彼らは中国で購入しないだけだ。2014年、中国本土の高級品の売上高は約250億ドルに下がり、11%に下がった。しかし、上海にある富品質研究院によると、同時に中国の消費者が海外で贅沢品を購入する支出は9%増加し、810億ドルに達したという。

聯縦智達コンサルティンググループの創始者の何慕氏は、外資ブランドがついに中国市場に初参入したときの定価戦略が調整すべき時になったことに気づいたとし、「高すぎる定価自体が合理的ではなく、長続きすることもできない」と述べた。

戦略を変えてアルマーニを越えて豪邸業に進出し、LVで広東料理を売る。

中国での発展が以前に及ばないため、贅沢ブランドは値下げという手を採用する以外に、中国での発展の新しい道を探し始めたことが少なくない。アルマーニを例に、7月初め、北京の黄金地朝陽公園の南側にある豪華住宅プロジェクトに署名し、2017年に完成する予定だと発表した。

アルマーニグループ傘下のアルマーニ/ホームインテリアデザインスタジオは、このセントラルパークプラザプロジェクトの公共エリアと便利な施設の設計を担当し、いくつかの豪華なマンションを建設するという。アルマーニと協力したのは駿豪（香港）投資発展有限会社で、これは北京での最初のプロジェクトで、住宅、甲級5 Aオフィスビル、臨街商業、地下商業、企業一戸建て、事務と関連7つの部分を含む。この総合プロジェクトの公式マイクロブログによると、平均価格は15万元/平方メートル。

アルマーニは豪邸産業に進出し、他のブランドも暇ではない。例えば、2014年LVMHグループは傘下の私募株式基金L Capital Asiaを通じて、1億ドルを投資して中国式レストラン翡翠飲食グループの90%以上の株式を買収した。この飲食グループは広東料理を主力とし、各種の菓子、手作り麺点、焙煎製品などを含み、アジア各地に100以上の支店を持っている。買収後、LVMHグループは翡翠飲食を中東やヨーロッパ市場に拡大し、国際化路線を歩む計画だ。これはネットユーザーをからかって、ご飯を食べてかばんを送りますか？

また、贅沢ブランドは電子商取引チャネルの販売を試み始めた。値下げ後のシャネルは4月、贅沢品ショッピングサイトNet-a-porterと協力し、傘下の価格が1970~9000ユーロ区間の高級ジュエリーシリーズCoco Crushのために販売コーナーを開設した。

商務部研究院消費経済研究部の趙萍副主任によると、小売環境がますます苦しくなり、競争が激しくなる贅沢品市場では、多くの伝統的な贅沢品ブランドが値上げを通じて売上を守る美しい時代が終わり、贅沢品ブランドは値下げしなければ、より多くの消費者を獲得して販売を高めることができないという。

何慕対中新ネット生活チャンネルによると、現在の消費者は以前の消費者とブランドに対する認識にいくつかの変化があったという。

彼は、インターネットの発展に伴い、情報はますます透明になり、消費者はファッションブランドの理解に変化が生じ、「愚かな愛」、盲目的な愛ではなく、消費者はより理性的になり、商品に対する判断はもうある品目やブランドにロックされていない。「消費観念の変化に直麺し、企業のマーケティング手段は時代に追いつく必要がある」。

何慕氏によると、現在のビジネス環境と資源統合能力は変化し、新しいビジネス環境では、すべての技術、専門、資源を統合することができるという。アルマーニは服をデザインし、金をデザインするだけかもしれませんが、世界最高の不動産会社、不動産会社を統合することができます。ブランドに対する彫刻を細かくすればいいのです。

これらの贅沢ブランドの業界横断について、「LVが飲食、アルマーニが不動産に進出するのは、製品の品質、サービス体験、建築スタイルに非常に理性的なものに違いない。性価格は必ずしも良いとは限らないが、他の業界のために競争要素を導入し、消費者を利する」と期待している。

また、消費者の行動パターンの変化は電子商取引の衝撃と密接な関係があると考える専門家もいる。この環境では、贅沢品ブランド会社は多元化経営を通じて、リスクを分散し、収入を増やすのが賢明な選択です。