展望物のインターネットは大きいデータの未来を混ぜます。

「スマートプラットフォームは今はハードウエアの会社をめぐって回っています。半年前とは正反対です」。京東スマートグループの副社長を務めてから、シンセンはその夜の出張先としてよく行くところになりました。

スマートプラットフォームは急に暑くなりました。小米さん、京東さん、ハイアールさん、テンセントさんはもう得意な分野から殺しました。

大手だけではなく、ややボリュームのある科学技術インターネット会社は、すでに専門的なスマートプラットフォーム部門を持っています。彼らはあるスマートハードウェアの研究開発を引き受けていません。

大多数の会社では、この部門が成立してもまだ一年も経たないうちに、一部の業務はすでに処理されました。事業部はまだ設立されていません。

インテリジェントプラットフォームの役割は、統一インターフェースのプラットフォームを提供し、できるだけ多くのハードウェアを接続し、ハードウェア間の相互接続を重視することである。スマートハードウェアについては、製品を完成させる以外にも、スマートプラットフォームのヨットに乗りたい。製品にもっと多くのユーザーの前で「顔を磨く」機会を与える。

走馬圏は避けられないです。このような統一基準と協議がまだない分野では、まず規模効果を達成した人が自然に事実基準を形成しました。

京東智能集団が設立されてからまだ半年余りしかないです。そのプラットフォームの中で、電気商の販売ルートを提供しただけでなく、上流のチップとモジュール会社を投資しました。サプライチェーン、大衆計画などの面で、京東も試みました。

京の東のような会社であっても、もはやスマート・ハードウェアの電気商取引プラットフォームを作るだけではなく、Wifiチップやユーザー・データなど、スマート・プラットフォームをよりコアにコントロールしたいと思っています。

京东は制造业の优位性がないが、しかしインターネット+思考、电気商の贩売のルート、プラットフォームが法を打つことに优れて、これは同様に知能のハードウエアの会社の歓心を胜ち取ることができて、例を挙げて、今多くの知能のハードウエアが発表する时いずれも京东に引っ张って本を背负いにきます。

小米さんはこのサークルの大プレイヤーです。

2013年の年末に、小米は3年間で50社のスマート・ハードウェア創業会社を投資し、数ヶ月後、この数字は100社にアップグレードした。

圏内の人から見れば、小米の知能プラットフォームはもっと閉鎖されています。ハードウェア会社には投資持株の方式が多いです。これはコントロールの力が他のプラットフォームよりずっと大きいことを意味しています。いろいろな協力を求めたい創業会社にとって、小米台の風口をする豚ですか？それとももっと多くの自由を求めて、よくバランスを取ります。

「硬い卵網の核心はチップを提供することを原点として、周囲が発散して、総合的な知能プラットフォームになります。」

コ通芯都市場マーケティング副総裁

記者に教えてください。これはコルトンの中心都市にとって、難易度は決して高くないです。

硬い卵を創立する前に、科学通の芯城は主にICの部品の供給商の身分でハードウエアの会社とつきあうので、主要なパートナーはファーウェイではありませんて、連想のこのような大企業で、創始会社を主とします。

昨年、スマート・ハードウェアが大きな発展を迎えることを意識した後、コ通心城はハード・エッグネットを設立しました。上記のスマート・プラットフォームと同じで、スマート・ハードウェア会社のために舞台を作っています。

劉宏陸さんは記者に、硬い卵の多くの業務は協力を通じて完成したと言いました。

WeChatの協力。

これらの会社のやり方は大同小異で、電気商、サプライチェーンでも製造業でも起業して、スマートプラットフォームという道に足を踏み入れた人は、隅に甘んじた人がいないことが分かります。

「とにかく、この場所は丸でなくてはいけません」と、その夜から見れば、規模効果がなければ、京東のスマートプラットフォームは一本の道です。

この争奪戦では、すべての会社が上手に九九を打っています。彼らはどのように相手と競争点でバランスを保つかを避けません。

核心的な権利を保つ上で、連盟の協力を効果的に拡大しても試みます。しかし、会社の権益が触れられて、すべての協力はすぐに終わります。

一方、これらのプラットフォームの間では「10人が戦争をすれば、一番弱いものを消滅させ、最強のものまで、競争を加速させることができる」と抱団を急いでいます。

このような同盟はすでにすっかりなくなりました。例えば、コルトンコア城と京東の衆議策とルート上の連盟、微信とのハードウェア操作の協力、またハイアールとアリババ、妖怪族の同盟など、プラットフォームの影響力を拡大したいという希望があります。

半年しかないですが、あの夜はそう思います。

業界はすでに「接続」の段階から「相互接続」の段階に向かっています。知能ハードウェアのいくつかの標準と協議は相互に通じるべきです。言い換えれば、ハードウェアの間では互いに識別でき、お互いの言語を見分けることができます。

この問題を解決する唯一の方法はプラットフォーム間の障壁を破ることであり、少なくとも多くのプラットフォームが存在してはいけない。

「だから、競争は必ず協力に向かうだろう。いつまでも破らないわけにはいかないだろう」と、競争は避けられないと思っていた。

多くの回答者から見れば、この競争の激しい争奪戦は最終的には二、三軒しか生き残れません。

一つは相対的に閉鎖されたシステムで、一つは間違いなく開放されたプラットフォームです。

相対的に閉鎖されたプラットフォームについては、「プラットフォームが閉鎖され、参加するハードウェア会社が少なくなります。閉鎖されるほど、実はハードウェア会社を制限するのではなく、自分のプラットフォームの発展を制限します」という悪循環になると考えています。