婦人服店はどうやって服装の季節を管理しますか?
季節の変わり目に必要な考慮と注意事項は以下の通りです。
(1)前シーズンの商品の出清状況。
もし速度が予想を超えたら、早めに季節を交替することを考慮しなければなりません。もし出直しのスピードが遅いなら、早めに季節を変えて顧客を引き付けるかどうかを考えなければなりません。
(2)新シーズン商品の準備状況。
サプライヤーは期限通りに納品できますか?商品準備の状況は直接に季節交代作業及び服装店の商品回転率に影響します。
回転率が低いなら、まず季節の変わり目を手配してもいいです。逆に、回転率が高いなら、ゆっくりと季節の変わり目ができます。
(3)気候の変化。
季節の変わり目は季節の変わり目で、気候が最もつかみにくい時です。
気候に大きな変化があったら、季節に合わない服装はしまっておきます。
また、お店の中では、お店に合わせる必要があります。
季節の変わり目
。
(4)季節の変わり目の広告。
季節の変わり目の広告が出たら、新しいシーズンが正式に登場することを表明します。前のシーズンの商品はもう売り場に現れてはいけません。
仕入作業における商品配送前作業に記載されたように、季節の変わり目の前期作業を行う時は、以下の各点の要求を考慮しなければならない。服装店の合理的な商品収容量は、売場の展示量と在庫量を含む。商品の組み合わせ計画。季節商品企画のスタイルとテーマ。
季節がかわる
服装店のすべての商品に対して全面的に理解します。
どの商品が引き続き出ますか?どの商品が返品されますか?最後の機会を把握して商品を空にしてください。
市場から冷遇された商品は売れない商品です。
滞貨は適時に処理しないと、シーズン末には在庫になります。
(1)売れ残り商品の種類。
絶対売れないものと相対的な売れないものに分けられます。
商品の売上高が予め定められた目標を下回る商品は、絶対売れないと判定されます。
商品を
販売する
の割合が高いから低いまで並んでいます。一番低い商品は相対的に売れない商品になります。
私たちはいつでも警戒して、それらの回転率の比較的遅い商品に注意しなければなりません。
(2)売れ残り商品の処理方法:割引セール;当該商品の販売奨励金を高め、販売奨励金の向上により、従業員が処理対象商品の販売に努力するよう激励する。景品を添付し、当該商品に対して、販売時に景品を贈呈し、顧客の購買の誘因を増やす。
(3)売れ残り商品を取り扱う上で注意すべき事項。
集中陳列:商品がばらばらになっていると、お客様の注意を引くことができないかもしれません。
価格はシンプルで魅力的です。複雑すぎる価格はお客様に分かりにくいだけでなく、店員さんにも説明しにくいです。
宣伝:明らかなポスターを利用してお客様に商品の情報を知らせるべきです。
十分な準備量が必要です。ただいくつかの売れ残り商品を並べるだけでは、雰囲気では人気を牽引できません。売れ残り商品の販売促進には完全な陳列スペースが必要です。
主客転倒不可:服屋は割引店のように思われたら、服屋のイメージを大きく損ないます。
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