専門店の成功事例

中国では現在、単品を中心とした専門品の販売店も現れています。店舗面積は通常大きくなく、主力商品の価格帯は比較的親民的で、急速に複製して発展しています。

SFファッション、BLK、SpigeとP Plusなど、靴とアクセサリーを中心に商品を作って、消費者に人気があります。

靴類のバイヤーの店On Pedderは連ka仏とJoyceと同じグループで、ハイエンドのデザイナーのブランドの靴とアクセサリーを代行して、すべての国内の店舗はJoyceの中でオープンして、同時に連ka仏のために供給します。

メガネ類のバイヤーであるCoterieは初めて多くの欧米及び日本の人気メガネブランドを国内のトレンドメガネ店に導入しました。主にメガネを飾って、若い世代の審美の特徴に合っています。新鮮な視野、個性的な品位でメガネ業界の潮流をリードしています。

ジュエリーショップのOOAKは2012年に設立されました。上海で初めて欧米の独立デザイナーのアクセサリーを扱っているバイヤーです。Alex Monroeなど30近くのヨーロッパのアクセサリーブランドを導入しました。ほとんどのブランドは初めて中国大陸に進出しました。

また、OOAKはデザイナーブランドの服、その他のアクセサリー、展示機能も提供しています。

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どんなにアイデアと流行のある新型を開発しても、最終的には店を通じて販売します。店の人の能力が強いか弱いかは、直接に製品の市場での販売に関わっています。

1.もちろん専門店のバイヤーとしての基本的な販売技術は必須ですが、販売言語だけに留まらず、お客様の服装コンサルタントを務めなければなりません。

新しい服が発売されましたが、この服のセールスポイントは何ですか？他の服と組み合わせて着たらもっとこの製品のスタイルが反映されますか？これらは店の案内員だけが仕事中に模索してはいけません。まず、購入者にあなたのデザイン商品の特色を教えてください。

2.店舗の陳列：新型の発売はどのように陳列されていますか？専門店全体はどのようなスタイルで陳列されていますか？消費者の一番いいところに展示されています。消費者があなたの専門店に着くと、端末の雰囲気に感染してしまいます。ショーウィンドウはどのように陳列されていますか？

服を作って在庫をゼロにしたいなら、それは不可能です。一部の商品が品切れ、デザインが時代遅れなどの状況があったら、専門店で販促エリアを開拓してもいいです。そうすると、店の人気を促進して、商品の在庫を消化することができます。

店の間に円滑な情報システムを作りたいです。ある商品が一つの店で在庫高すぎる現象が発生したら、本社（店の間）を通じてお互いに商品を調整することができます。

アパレル専門店との在庫管理は、主に季節やトレンドなどの情報を把握し、専門店の実情に合わせて服装の在庫を合理的に配分します。

専门店の在库をうまくコントロールしさえすれば、来年にはサプライズで発见されます。