中国の靴企業はアフリカの投資プロジェクトを探し始めました。

中国企業はリスクと複雑さを恐れず、大胆にアフリカ市場に投資する努力が広く評価されました。

中国企業は新しい方式でアフリカに投資しています。

これらの変更が広まれば、中国のアフリカ発展の議題にもっと積極的に影響を与え、アフリカの中国企業に対する態度を改善します。

ブルッキンス学会のウェブサイトは18日、アフリカ成長イニシアティブ（Africa Growth Initiative）の世界経済と発展プロジェクトチームのゲスト研究員Witney_Schnedmanの分析記事を発表し、中国はアフリカで新たな機会と新しい方法を発見したと発表した。

政府の支援の下、中国の国有企業はアフリカの投資プロジェクトのために市場をベースに代替的な解決策を探し始めました。

中国の新しい考え方を示す例証として、今年の初めに、中国人民銀行とアフリカ開発銀行が共同で20億ドルの共同融資基金を設立すると発表しました。

中国とアフリカ開発銀行とのパートナーシップは「アフリカでの中国の経済活動を再構築し、効率を向上させる」と正確に定義されています。

中国とアメリカを含む他のアフリカ開発銀行の寄付国との三者協力によって新たな機会を作った。

また、中国はこのような国際開発機構に参加する新しい方式を利用して、商業紛争をよりよく解決することができます。

中国も投資企業がアフリカの現地社会にもっと積極的に溶け込む必要性を意識しました。

実際、多くの中国企業にとって、企業社会責任はまだ新しい概念ですが、2013年に中国商務部国際貿易経済合作研究院が発表した中日貿易に関する報告がこの概念に注目されました。

同報告によると、中国石油はアフリカの従業員の82%（17600人）が現地人だった。

中国五鉱集団はザンビアで12500人の現地人を雇った。

エチオピアに靴工場を設立する決定は、中国がアフリカに投資し、特定の市場を製造プラットフォームとして利用し、また製品を世界市場に輸出するという新しい考え方を反映している。

絶えず上昇する労働力のコストは中国大陸に輸出される8千万の製造業のポストを期待しています。そして中国のメーカーとアフリカの各国政府はこれらの職場がアフリカに移転するチャンスを見ました。

中国企業はリスクと複雑さを恐れず、大胆にアフリカ市場に投資する努力が広く評価されました。

しかし、何度かの大きな手品取引の失敗で、中国はアフリカでビジネスを成功させるには、政府間の関係だけでは不十分だということを認識しました。

最近，

本社はガボンのベルリンガ鉄鉱石プロジェクトからの撤退を決めました。（35億ドルの価値があります。）その例です。

アフリカで長期的なビジネスの成功を得るために、中国企業はアフリカに投資すると同時に、アフリカ本土の人に対する実質的な投資を増やし、法律法規を遵守し、業務プロセスの透明性を維持する必要があります。

中国政府の一部の官吏はすでにこれらの現実を認識して、これは中国のアフリカでの投資活動に対して積極的な影響を生むかもしれません。