本土の婦人服は未成熟性の全国ブランドのコピーボードが深刻です。

多元的になる

の発展は、人々の消費観念が絶えず変化し、アパレル業界の婦人服ブランドの位置づけがより明確で細分化され、ブランド効果がより顕著である。

現在、規模の大きい婦人服企業は消費者の需要によって、単一ブランドから多ブランド、多品種に移行し、販売の成長を牽引し、ブランド化戦略を実現しています。

最近、内地の婦人服グループの夏ベルが港交通所に上場し、業界の注目を集めています。

調査によると、ラシャベルグループは女装ブランドが多く、傘下ブランドの差異化、細分化によって位置付けられ、グループ展開が迅速である。

現在の規模の大きい婦人服企業は単一ブランドから多ブランド、多品種に移行しています。これは婦人服企業のブランド化戦略を実現する重要な方式となりました。

今の婦人服市場のブランドは数多くあります。大型ショッピングセンターの婦人服ブランドは重要な位置を占めています。

ある业界関系者は北京商报に対し、「わが国の妇人服ブランドは多く、地域色も强い。南北の女性の需要が异なり、市场の属性も异なるため、中国の妇人服业界にはまだ成熟した全国ブランドが现れていない」と述べました。

また、消費観念の変化によって、ほとんどの女性は服装で自分の文化レベルと品位を明らかにしたいです。各年齢層の女性消費者はブランド服装に対する要求がますます高くなり、婦人服市場の需要がより細分化されました。

女性の消費ニーズを満たすために、

企業は多ブランド経営戦略を開始した。

現在の北京の婦人服市場を見ると、「ホワイトカラー」、「玫而美」、「滕氏」などのブランドを代表とする婦人服ブランドは1999年から今までずっと市場で良好な表現を持っています。

その中で、中高級ブランドの発展は速くて、市場占有率は上昇傾向を呈しています。ますます多くの外国人女性ブランドはわが国での拡大速度を加速しています。H&M、ZARA、C&Aなどは続々と中国市場に進出して優位を占めています。

市場における婦人服ブランドの増加に伴い、デザイン同質化、布地輸入化、国際的な流行に依存するなどの問題が次第に明らかになってきた。

これに対して、業界関係者は、国内の婦人服の全体的なデザイン水準は欧米先進国とは大きな隔たりがあると述べました。

アイデアが乏しく、

深刻です。

分析者は、グローバル一体化の背景において、消費者は服飾を通じて個性を明らかにする必要があるが、審美的な方向においては、ヨーロッパ人と中国人は大きく違っていて、複製と模倣はひそひそのまねしかできないと指摘している。

国内のシニアファッション評論家によると、長期的に見て、中国のデザイナーのレベルを代表できるのは、オリジナルを堅持し、東西の審美を巧みに結び付けるデザイナーとブランドであるべきだという。