レジャー生地は石獅子市の紡績産業の集積発展を推進する

「2013中国紡績服装業界年度精鋭ランキング発表会」が上海万博展示館で開催され、そのランキングには10大ニュースイベント、年度人物、紡績企業、アパレルブランド、産業園区、新興クラスター、専門市場、特色ある展示会、青年才俊、新鋭の名士が含まれている。「アパレルブランド」、「新興クラスター」、「青年才俊」の3つのランキングには、石獅子の姿が！

　　石獅子「10大新興クラスター」に選出

石獅子の定義について、主催者は「中国レジャー服装名城」、「中国レジャー生地商業貿易名城」、「国際生地市場空母」と十分に肯定した。紡績服装産業が絶えず発展を高める過程で、石獅子のレジャー生地市場は絶えず発展し、強大になっている。現在、石獅子市の紡績生地市場の年間売上高は200億元を超え、全国四大紡績生地市場の行列に邁進している。

石獅子市は1980年代初頭に全国的に形成された衣料品市場は、中国の紡績服装の最初の発祥地と集散地の一つである。30年以上の発展を経て、石獅子はすでに中国の3大服装プレート（海派江浙集群、福建派福建集群、南派広東集群）の1つである福建派服装プレートの中心都市となった。現在、全市には紡績服装企業が3600社余り、市場経営者が20000戸を超え、2012年の全業界の工業生産額は600億元に達し、全市の工業生産額の60%を占め、市場経営額は500億元を超え、業界の都市GDPへの貢献率は65%を超えた。

毎年10000種類以上の新型生地が発売され、販売エリアは全国各地をカバーし、東南アジアと欧米の30余りの国と地域を放射し、年間販売量は50億メートル以上に達し、年間取引額は300億元を超えている。

生地市場の発展と強大化に伴い、織物取引プラットフォームは絶えずグレードアップし、総投資額は48.5億元に達した石獅子国際軽紡城はすでに建設を開始し、その時に石獅子補助材料城、鴛鴦池生地市場などの専門市場と連続して発展し、相互作用して、国際生地市場の空母を作り上げ、石獅子が中国ひいては世界取引センターになることを後押しする。

現在、石獅子は「東方ミラノ」建設の発展戦略を全面的に実施し、紡績服装業のモデルチェンジとグレードアップの推進に力を入れている。石獅子は「中国レジャー生地商業貿易名城」を新たな起点として、「ファッションの都、創意の石獅子」の目標をしっかりと中心に、石獅子を中国ひいては世界の重要な紡績服装集積地に建設するよう努力する。

　　キャビンは「10大アパレルブランド」になった

2013年に記憶に残るアパレルブランドはたくさんあります。例えば、瞬く間に大ブレイクした「例外」や「大楊創世」、ハイエンド路線を堅持しているレディーポール、カジュアルSTYLEは純粋ではありません……もちろん、中国で初めて香港に上場したデザイナーブランドのカービンも欠かせません。

国境を越えた新しいメディアマーケティング方式はこのブランドの宣伝に柔軟に使用され、多元化された普及方式で市場に深く入り込み、カービンが提唱した「流行を覆す」というブランド理念を消費者に身をもって悟らせた。十数年の発展を経て、キャビンは東南アジアから世界に販売される「中国最高のメンズデザインブランド」の一つになった。

製品設計において、キャビンは創始的に婦人服によく見られるウエストライン設計を紳士服に応用し、人体の線を細かく表現し、服装をより合体させた。キャビンの男装ウエストラインデザインは中国の現代的な服装デザイン、特に男装デザインの距離の中で分水嶺のように、男性の美しさを再定義し、新しい中国人男性のイメージを構築した。

2013年6月末現在、キャビンアパレルはディストリビューター36人と二級ディストリビューター387人を通じて、中国30省300都市以上の黄金地でCabbeenブランドで合計913の小売店を運営している。現在、キャビンウェアは2つの自営店を持ち、2014年までに30店を超えない自営店をオープンする計画だ。

2013年10月28日午前9時30分、カービン服飾品が香港聯交所で正式に発売された。キャビンアパレルは資本市場への進出に成功し、香港初上場の中国アパレルデザイナーブランドとなり、中国オリジナルデザイナーブランドの強心剤となっただけでなく、中国紳士服の再変革の基礎を築いた。

　　黄サリーは「十大青年才俊」の称号を獲得した

才子集団蔡燕英、広東明瑞蔡中涵、漢帛国際高敏、波司登高暁東、台湾旭栄黄冠華、森馬邱強靱、万事利屠紅燕……アパレル業界を知るこのリストを見れば「二代」当道であることがわかる。もちろん、このランキングにも石獅子に身を置き、業界に影響を与えた「創二代」黄サリーが欠かせない。ガイチー（中国）織染有限公司総経理、華奇環境保護印紙有限公司董事長。

黄サリー氏はガイチー氏に加盟した後、末端のポストからスタートし、一歩ずつ会社の社長になり、ガイチー氏の社長を務めて以来、科学的な管理を堅持し、市場ニーズを導き、製品技術革新を頼りにして、産業チェーンの完備に力を入れ、企業を専門的に強くするよう努力してきた。

黄サリーの管理の下で、ガイチーグループは研究開発、製織、プリント、後整理、製衣を一体化した総合型企業に発展した。2011年に国際トップレベルの冷間転移環境保護プリント生産技術を導入し、伝統的なプリント技術のエネルギー消費、水消費、時間消費、コスト高、模様模様の粗雑などの問題を徹底的に解決し、プリント業界の省エネ・排出削減・低炭素環境保護の発展を実現し、良好な経済と社会的利益を創造した。

企業の発展に伴い、管理に対する要求はますます高まっている。黄サリーは企業の規範化管理と革新を非常に重視し、積極的に新しい構想を検討した：企業全体の管理プロセスと制度に対してシステムの改善、最適化と革新を行い、会社の製品品質に対する管理制御を強化する、企業の実行力の管理を強化し、従業員の責任意識と目標管理を大いに強化する。

また、彼女は自ら国際的にリードするレベルを持つ冷間転移印紙プロジェクトに参加し、主導的に『冷間転移印紙技術規範』の企業基準と地方基準を編制し、そして複数の発明特許を申請した。