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中国紡績業が新たな挑戦に直面する肝心な助力は変化である。

2013/10/12 11:22:00 19

紡績業、チャレンジ、グローバル供給

  国際ユニオン(IAF)第29回年次総会は9月末に上海昆山で開催され、国際成衣及び紡績品の専門家が集まって中国大陸の国外需要の減少及び生産コストの上昇を管理するための二大挑戦の解決の道を討論しました。


中国大陸天虹紡織の洪天祝会長は会議で、「一部の生産を中国大陸に移す以外に、現在も大陸業者が工場と製造工程をアップグレードする時に、当社に変化とアップグレードを強要することに挑戦しています。これは生存と創造の唯一の方法であり、大陸業者は長年にわたるローエンド市場で匍匐前進し、生産能力過剰と大量の自然資源の浪費_をもたらします」と述べました。この会社は上海にあります。香港にも上場している会社です。世界最大の綿糸と生地と衣類の供給商の一人です。


今回の会議は国際成衣連盟(IAF)と12,000社の会員を持つ中国紡織品輸出入商会(CCCT)が共同で準備し、大会は上述の中国大陸紡織業が直面する問題をはっきりと述べました。CCCT会の長江輝氏は、「商工会議所の統計によると、2012年の中国大陸紡績品及び衣類の輸出総額は2,549億ドルで、2011年の2,479億ドルから2.8%増加した。これは中国大陸では悪い年と言える。


彼は多くのアメリカとEUの大ブランドの仕入れ注文がバングラデシュ、ベトナム、インドなどの低コスト国家に転向したことを認めています。マッキンゼー管理顧問会社の研究によると、これらの国は今後5年間で受注誘致において非常に大きな成長を遂げます。


大会のテーマは「世界的なファッションサプライチェーンの中でどのように価値を創造するか」です。多くの中国大陸の重要企業の主管者は、成熟市場に輸出することは会社の絶対的な重要な収益源ではなく、逆に国内市場とロシア、中東及び東協(ASEAN)国家などの新興市場に輸出することも重要だと認識しています。


  虹紡績の世界投資


販売重点の移転は天虹公司が生産ラインを中国大陸から徐々に外に移す肝心なところです。例えば、ウルグアイに四億元(0.6931億ドル)を投資して紡績工場を建設する計画です。第一段階は2014年に完成する予定で、年間生産量は2万トンです。洪天祝は会議の中で、ウルグアイに工場を設けることは、会社に大陸の輸出商品に課徴されたアンチダンピング税を支払うことを免れるだけではなく、快速でファッション的なアメリカの小売業の需要の変化にも役立つと述べました。


また、天虹は綿花の購入と綿花の加工における価格変動のリスクを均衡させるため、化繊紗に重心を向ける。また、トルコで1.8億ドルを投資して工場を設立し、毎年1.6万トンの綿糸と混紡糸を生産してヨーロッパの顧客に供給します。2006年に入社したベトナムに対し、天虹は25億ドルを投資して中越国境に工業区を建設する予定で、2013年末に建設が開始され、区内に高精密なサプライチェーン管理システムと廃水処理施設が建設されます。募集対象は生産ラインをベトナムの大陸メーカーに移転することです。


天虹はベトナムのキーとなる利基のベトナムでの産出はアメリカが支持する太平洋パートナーシップ(TPP)の優遇を受けられます。製品は日本を含む関連TPP加盟国に負けることができます。洪天祝は今後数年以内に多くの中国大陸企業が海外に行って重大な投資をすると予測しています。


  サプライチェーンチャレンジ


前述の中国大陸企業のベトナムなどへの投資生産戦略は彼らに実質的な利益を享受させることができたが、これは会社の経営に大きな挑戦をもたらした。実際には、会社が成功したのはビジネスをして、迅速に反応して、具体的には、精密なグローバルサプライチェーンが不可欠であり、その重要性は中国大陸企業が国際化する際に重要であると考えています。


専門的なクラウドサプライチェーン管理技術(cloud-basedSCM technology)のアメリカオークランドGMT Nexusの副理事であるKurtCavanoは、「インターネットの観点からSCMを考えるのは新しい方式です。アフリカや他の外国から注文先を探すのにも、サプライチェーンの複雑さを見ると、本当にパートナーグループ全体と一緒に考えていかなければならないということをご存知ですか?」


このような内外部の思惟の間の垣根を打ち破って、小売商と供給商を集まって置いて、会社のために最大3%のコストを節約することができて、これは雲の端の運算システムに頼って(寄りかかって)やり遂げることができます。クラウドはパートナーのためにネットを作って、一人一人がリアルタイムで発信できるように情報をフェースブック(フェイスブック)のようにします。伝統的な方法は小売業者が多くの異なる供給業者と連絡しなければなりません。原料の供給業者、工場のオーナー、金融機関、物流会社及び検査会社などを含みます。一人一人が同時に関連情報を知る必要があります。


一部の企業はすでにクラウドSCM利益を得るために、例えばアメリカのファッション小売業者Gressは積極的に全世界の業務を拡充して、その供給者に資金の圧力を持ってきますが、クラウドSCMシステムがあるので、Gressは製造プロセスと出荷情報をリアルタイムで見られます。Cavanoは、「新しいSCMシステムは、あなたのパートナーから利益を押しつぶすことなく、彼らをより壮大にし、より良いサービスを提供します」と強調しています。

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