天猫の歩く本物のルートは多くのブランドの商を引きつけました。

天猫の歩く本物のルートは多くのブランドの商を引きつけて自分のオンラインのルートを開設して、その中のアウトドア用品はジャックのWolfskin、道を探る者、凱楽石などのブランドを含みます。昨年、双十一、道を探していた猫の販売が成功し、2000万円の販売額を記録し、去年の約5倍を超えました。その他のアウトドアブランドも優れた表現があります。JackWolfskin旗艦店、ラクダの公式旗艦店も上位にランクされています。CARAVAは一日で80万近く小売しています。天猫という電気商法は広く認められている。

4月17日、天猫によると服飾担当者の兪巍さんによると、天猫は服飾分野で2013年に「製品全ライフサイクル全体案」の新型の打法を発表しました。新制品、季節物、割引品、そして端物の四つの段階での販売サービスを提供することを通じて、インターネットを利用して伝統に対するサービスを提供したいです。服装服飾業界のサプライチェーンモデルは転覆と統合を行う。

天猫服飾は2012年に700億元を超え、2013年には服飾分野で「製品全ライフサイクル全体案」の新型打法を発表する。服飾業界の商品ライフサイクルは四つの段階に分けられています。新品、季節物、割引品、端物です。伝統的な方法は、4つの段階の商品を異なるルートで販売しますが、全体の商業環境の変化に従って、事業者の生産、出荷、疎通及び運営などの各方面のコストが増加しています。新商品の販売コストを出して、末端商品を整理するルートのコストも絶えず上昇しています。

2013年には、天猫服は天猫に商品サイクル全体のプランを作成します。新商品の販売においては、アルバムの販売ガイド商品を発売し、棚式の展示形式をショーウインドー表示にアップグレードしました。モデルでは、天猫先行販売で新品の特徴を事前に消費者に知らせることができます。いくつかのスーツを除いて靴このようなカスタマイズ感の強い商品は消費者のサイズによって作られるほか、プラットフォームを通じて消費者がある商品に熱中する需要を集め、消費者が注文した状況を通してサプライチェーンを迅速に反映し、販売の先端を店頭に並べることができる。

このような販売形態は専門性の高いアウトドア製品に適しています。専門装備については、これまで生産量を把握するのが難しく、単価が高いため、資金の滞積が生じやすいです。固定化生産はこの問題をうまく解決できます。そしてブランドがハイエンドに進出するのに有利です。しかし、具体的な情報収集作業においては、天猫がどのような具体的なプランを提示するかを確認します。情報チャネルの円滑化が鍵です。

尾の商品に対して、商店は実際に必要なのは高速の回収資金で、消費者はより安くて質の良い商品をほしがっています。天猫はブランドの特売専門の「在庫一掃」ルートを提供しています。兪巍氏によると、商品の最終段階では、将来的には猫の特売はサービス業者の資源を統合して、最後の商品の撮影、ラックなどの補助業務を提供することができます。

今は多くのブランドが在庫の圧力に直面していますが、李寧は先日凡人の上での活動を検討します。迅速に資金を回収し、在庫を削減しますが、低すぎる価格と割引はブランド価格に大きな損害を与えます。この落差に直面して、露店で買うしかない消費者がいる。天猫が最終商品の環節を通して、ディーラーに安定して出荷させることができれば、ウィンウィンの局面です。

それ以外にも、天猫の服饰は毎年の「二つの新一节」と结び付けて、四つの制品のライフサイクルの流量転换をサポートしています。各メーカーのブランドは自分のファンを见つける必要があります。これによって、企业、プラットフォーム、消费者の3つの连动関系が形成されます。

伝統的な祝日の販売促進が慣例となりました。ユウキはもっと具体的な計画を企業にもたらすことができると期待しています。なにしろ、去年の目覚しい販売実績は誰の目にも明らかであり、多くの企業の期待も高まってきたのです。