ブランドの国際化は中国靴の最終的な活路である

EUの反ダンピングスティックはすでに中国の靴を厳しく狙っている。2月23日、欧州連合（EU）のマンデルソン貿易委員会は、欧州委員会が4月7日から中国とベトナム産革靴に半年間の暫定的な反ダンピング税を課すことを提案し、6カ月以内に中国から輸入される革靴に対する反ダンピング税を4%から19.4%に徐々に移行させることを明らかにした。欧州委員会は3月9日、この合意を25の加盟国の投票に提出するという。この動きは中国商務省と大量の中国靴企業から強く反対されているが、加盟国の靴メーカーの利益を守るために、EUはこの問題で独りよがりになっているようだ。この間の観察者は、この貿易戦が悪化すれば、中欧貿易双方にとって2敗の局面を招く可能性があると指摘した。EU側の注意を引くべきは、EUが毎年80%の靴製造設備を中国に輸出していることである。モデルチェンジにより、中国の靴業界は毎年ヨーロッパから大量の靴製造化学工業製品、皮革製品及び付属材料を輸入しているが、中国の靴製品がEU市場に輸出される前に、EUの靴業界の生産は大量に移転し、その産業問題はすでに大量に顕在化していた。1つの明らかな事実は、中欧の靴産業の貿易が影響を受けると、EU消費者の利益を直接損なうだけでなく、欧州の靴製造設備業界も中国の靴産業の輸入減少によって萎縮に直面し、EU輸入業者の貿易コストも大幅に増加するだろう。EUがアジアからの靴に20%の反ダンピング関税を課すと、EU市場の靴価格は5%上昇するというデータがある。予見できるのは、中国の靴に対して、EU内部の各関連業界と利益主体の間でも激しい論争が勃発し、中国の靴の反ダンピング棒の振り回しは決して楽なことではないが、EU自身の立場は必然的に重要な役割を果たしており、中国の靴企業は最終的な結果に対して最悪の考えを持っていなければならず、備えがあれば憂いはない。広範な中国靴企業にとっては、主管部門と業界協会と協力して積極的に応訴に参加すべきであると同時に、他の戦略も考慮すべきであるが、輸出製品の構造を調整することは実行可能な考え方であり、長期的には、中国靴の輸出はEU製品の多くが中・低級品を中心に価格が低く、これは反ダンピングの告発を受けやすい一因になりやすいため、この角度から見ると、中国の靴企業は輸出のグレードとブランド付加価値を積極的に高め、ハイエンド市場に参入し、輸出数量ではなく輸出金額を目標に、量で勝つことを質で勝つことに変えるべきだ。もちろん、このような理想的な実現には長期的なプロセスが必要であり、当面の急務は、EUの反ダンピングが短期的に中国の靴生産能力の急激な振動に影響を与え、これは中国の400万人の雇用と生計に影響を与えることである。中国皮革協会の蘇超英事務総長は、EUの反ダンピング税が20%前後に引き上げられれば、中国の靴企業の輸出に重大な影響を与える可能性があるとみている。彼は、当面の急務は中国の靴企業が積極的にヨーロッパのバイヤーと意見を交換し、タイムリーにプロジェクトを転換し、多元化市場を開拓すべきだと考えている。蘇超英氏によると、現在、多くの輸出企業が主要市場を欧州から他国にシフトしており、より多くの企業が国内市場を主なターゲットとして見始めている。業界の有識者は、EUの反ダンピングに対して、中国の靴企業は他国を迂回することができると考えている。一方、ウクライナ、ルーマニア、ハンガリーなど東欧諸国自体には大きな靴生産能力がなく、輸入を通じて需要を満たす必要がある。新市場の開拓に直面するいかなる困難にもかかわらず、多くの中国靴企業がこのような包囲突破の道を模索しているという。しかし、中国の靴企業が重視し、深く考えるに値するのは、このような地理的位置の移転は中国の靴企業の世界産業チェーンにおける気まずい立場を変えることは難しく、世界市場全体の範囲内でのブランド形成と向上を通じてこそ、中国の靴企業が国際市場でこのような受動的に殴られる局面を変えることができるため、ブランドの国際化こそが、中国の靴企業が自らの運命を変える戦略的課題である。