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紡績器材市場は、または四半期後に転機があります。

2012/1/14 11:19:00 11

紡績機材市場の第一四半期の転機

2011年、多くの機材企業は紡績機企業と似たような感じを持っています。署名状注文を手控えする。今年の第一四半期は機材企業にとって重要な時期です。


多くの機材企業の担当者は取材に対し、2010年と比較して、去年の販売実績が非常に悪かったと述べました。観点多くの機材企業の生産担当者は2012年の市場をもっと心配しています。彼らは今年の機材市場のチャンスと困難共存する。


全体の業績は悪くない


多くの紡績機材は去年の市場があまり良くないと強調していますが、彼らは「火のめちゃくちゃ」の2010年と比べて、ほとんどの企業が注文を急いでいます。ほとんどの企業は利益を得ています。しかし、今年は状況が違っています。多くの企業にとって、当初はホットな緊密な紡績装置でも、揺り台でも、ホースでも、伸びが著しく落ちています。しかし、一部の企業では、昨年、何年間も業績を上げていない企業もあります。


湖南常徳紡績機の徐平社長は、常徳紡機の2011年の新製品の科学技術投入、新製品の生産価値率、新製品の販売率はいずれも前年より増加し、ブランドの優位性は明らかであると語った。1~11月には棚などの販売が好調で、下流での生産停止や生産制限の影響は感じられませんでしたが、12月以降はすべての不況企業が同じ状況になり始めました。


一方、昨年1~11月の重庆金猫公司の工业総生产は前年同期比54.42%伸び、工业増価は38.12%伸び、売上金は55.11%伸びた。江蘇常州同和公司の2011年の生産額は2010年と比べて32%伸びました。売上高は2010年より30%伸びて、利益は2010年より10%伸びて、会社の12年間の年間売上高が最も高い年を実現しました。


生産制限は注文がないわけではないです。


去年の下半期から、山東、河北などの一部の地区の紡績企業は生産制限、生産停止の現象が現れて、器材の消耗はそれに応じて減少します。一方、原材料の上昇、労働力のコストの上昇、雇用難などの要因で、多くの中小紡織企業が設備の開台を減少させました。一方、ここ1、2年以来、全国の多くの新紡績プロジェクトが相次いで着工し、また多くのプロジェクトが着工し、建設中です。産業チェーンの伝導作用自体には一定の遅れがあるため、昨年、紡績機材企業の感受性と実態にはまだ差がありました。


去年の下半期に紡績企業が生産停止、生産制限をしたのは企業が注文していないからです。記者によると、昨年12月、河南南陽のいくつかの紡績企業も確かに生産制限の状況が現れたが、このような生産制限は注文がないわけではなく、逆にこれらの企業はほとんど在庫がないので、このような現象を引き起こした主な原因は企業が労働者を採用できないことです。石家荘常山株式会社の子会社の紡績工場の主任もこのような見方を示しています。彼は現在の職場の労働者は近くの郊外県から臨時労働者を招いていると言います。ここ数年の郊外県の都市化のペースが加速しているため、これらの80後の労働者の家は往々にして十分な数の土地占有補償金を得ています。家はお金が足りないわけではありません。加えて、これらの子供たちは自分でも苦労をしたことがありません。


来年の初めが正念場だ


現在、欧米の債務危機による世界経済の低迷は、短期的には転換できないと同時に、中国の紡績業界は原材料価格の大幅な変動を受け、労働力のコストが急激に増加し、労働力と資金不足、海外市場の需要の軟弱など一連の不利な要素の影響を受けて、去年は一部の中小企業が半生産停止、生産停止の倒産状態が続いており、このような状況は非常に厳しいです。..。


例外なく、紡績に長く依存する機材企業は衝撃を避けられない。これも多くの機材企業が今年の情勢を心配する主な原因です。


紡績器材企業の多くは業界産業チェーンの上流にあり、相対的に一定のヒステリシス効果を持っています。このような不景気現象は時間が経つにつれて、機材企業の影響の範囲と程度が大きくなります。また、装備を提供する機材企業の生産投入周期は比較的に長いです。


重慶金猫公司の楊崇明社長は、今年の第一四半期は機材企業にとって重要な時期であると考えています。この季節自体が閑散期です。器材の生産販売に影響があります。しかし、第二四半期から、景気は徐々に好転します。同時に、中央経済工作会議が提出した実体経済を奨励し、支援し、中小企業の発展に関する政策は、苦境にある紡績中小企業にとって、もう一つの希望をもたらしました。


転換とアップグレードが目前に迫っている。


記者によると、今年は逆上して、史上最高の成績を収めた機材企業はいずれも中高級路線だという。世界の経済環境がますます複雑になる中で、機材企業は不敗の地に立つには、モデルチェンジの道を選ぶしかない。


2011年は楊崇明にとって、値上げの年です。この年、原材料などのコストは20%以上値上がりしましたが、会社はずっと新製品の開発方向を高支持、高速、高耐摩耗、長寿、高性能、多様な特殊繊維の生産に適応するようにロックしています。そのため、コイルの価格は倍、倍の目標を実現しました。例えば、過去35元/箱のワイヤリングは技術革新を通じて、今年70~80元/箱まで販売されました。2011年、金猫会社は高い技術量と付加価値を持つ新製品はすでに販売総量の50%以上を占めています。市場占有率が絶えず拡大しているだけでなく、より良い経済効果を得ています。


同社はこれに対しても深い感銘を受けており、2011年には新製品、新技術、新技術の開発速度を加速し、製品の全面的なモデルチェンジ準備を整え、年間研究開発に1650万元を投入し、売上高の6.3%を占めています。6月からは、緊密な紡績品の注文が減少していないだけでなく、高止まりが続いています。毎月緊密に紡ぐ注文は20万錠に達し、ローラと揺り台の販売量を牽引しました。

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