文化は質の最高の境地である。

「ツインスターの品質は管理したいです。金の飯茶碗」、「仕事の品質を保証します。製品の品質は生命です。」、「品質は金賞を取って、市場は褒められます。」、「勇気を出して一流を超えて、品質の木のイメージを厳しくつかんでください。」双星集団に入ると、職場内の品質管理文化理念スローガンを見て、双星の濃厚な品質管理文化を感じさせます。雰囲気。

デュオ星グループの汪海総裁は、デュオ星がブランドを作り、ブランドを発展させる上で最も重要なことは、独特な企業品質管理文化を形成することだと述べた。「品質第一は永遠に変えられない」を核心とした二星品質文化は、二星星がブランドを作って、ブランドを発展させるために堅固な基礎を打ち立てました。

　　企業文化企業の雰囲気の一つです。社員の価値観、行動基準と前進方向です。同様に、品質文化は品質の最高の境界です。

品質は企業の生存と発展の基礎であり、しっかりとした品質意識を確立することは品質管理の前提と保証である。双星集団の汪海総裁は1986年に「仕事の質、サービスの質、製品の質」の「大品質」観を提出しました。1987年に「品質格差展覧会」を開催しました。この先駆けとなる自らの露出と自己の醜さは、汪海総裁の品質管理における決意と自信を示している。したがって、「品質は企業の生命である」「企業は何でも改革できるが、品質第一だけは改革できない」という現実的な双星質量文化は、双星人の前進する方向に転化する。双星人は本当に品質を命の綱として、それをすべての仕事の首位に置いて、二十数年来ずっとつかんで、絶えずつかみます。

品質文化は客観性があり、客観的に存在し、企業の成功と失敗の盛衰に影響しています。従業員の構造が変化する時、双星総裁の汪海は従業員の思想を結び付けて、産業の実際を結び付けて、“良い製品の品質をするのが最大の善行を積むのです”の品質の文化の理論を創造して、加工工業を造ることにとってちょうど良くて、それは人々の内心の善に向かう精神の追求を奮い立たせました。二十数年来、双星人は絶えず現象を並べて、差を探して、原因を調べて、措置を決めて、着実に実行します。汪海総裁は、誰もが双星のために徳を積むべきで、自分のために徳を積むと提出しました。指導基幹としては、実権を握ってお金を見ないで、目を開けては徳を積むことです。私情にとらわれないのは徳を積むことです。双星は「善行を積む」という思想と品質文化を使って、双星人の仕事を強化しました。品質は自分のためにするものです。コストは自分のために降りる思想意識です。市場のモデルチェンジの過程で、もう一つの勝利を得ました。

品質文化は時代性を持っています。時代とともに変化しています。新たな市場競争の時期に入ると、汪海は「誠実と信用管理、誠実と信用人間」を最高の基準とし、「誠実と信用は市場経済の魂である」、「品質は人柄、品質は良心、品質は感情を代表する」と指摘しました。加工業として、靴、タイヤ、機械、服装を問わず、仕事中の人の感情、情緒、直接に「三つの品質」に影響します。私達の仕事の品質は管理人です。製品の品質は保障されます。反対に、スローガンとして叫ぶだけでは、体を伏せてはいけません。そのため、「仕事の品質」という核心を捉えて、品質管理を教育の角度から、ブランドの高さから総括と革新を行い、「仕事の品質、製品の品質、サービスの質「三つの品質」露出展を開催し、縛制、問責制、勘定制を実行し、品質文化で教育し、指導幹部の品質意識と思想の境界を絶えず高め、「品質に対しては見逃せない、品質に対しては注意深く、品質に対しては許されない」という真剣な仕事態度で、品質を把握し、品質の問題を徹底します。

双星集団の汪海総裁は品質概念の内包を「大品質観」と解釈し、すなわち「品質には作業品質、製品品質、サービス品質が含まれている」と強調し、「『三つの品質』の中で、仕事の品質は核心であり、基礎であり、証拠を保つことが重要であり、大局である」と指摘した。汪海のこの“3つの品質”の理論の観点、仕事の品質の市場の商戦の中の核心の地位を認識することについて、科学に対して市場の競争の策略の構想と方法を掌握して、全体の競争の策略を改善して、近代的な商戦に勝ってきわめて強い実践の指導の意義を持ちます。

残酷な市場競争の中で、ブランドはすでに競争の鋭利な器になりました。ブランドの決定と企業の生存と発展に影響を与えています。ブランドを作るのは主に仕事の質を高めて、製品の品質を高めて、サービスの質を促進します。ブランド戦略を実施し、ブランドの資産を作って、市場経済の中で「ブランド」という「原子爆弾」を作って、企業を不敗の地に立たせます。仕事の質は「名札」という「原子爆弾」を作る前提であり、その「核の威力」を発揮する鍵となる要因でもある。

数年来、双星はずっと品質を第一に置くことを求めて、“良い製品の品質をするのが最大の善行をして徳を積むのです”、“製品が人柄をプラスするのが免除品です”などの品質管理の理念を出して、双星の製品の品質の向上を促進しました。市場競争が激化する中、原材料価格の高騰に伴い、双星の汪海総裁は「製品の品質を向上させ、品質の欠陥ゼロを実現することは、消化不良要因の重要な措置だ」と述べました。「欠陥ゼロ」の管理表現は、最高の要求に合致しないいかなるやり方にも妥協しない決意である。それは人々に真剣に働くことを求めて、“欠陥ゼロ”の境界に達します。「欠陥ゼロ」は検査ではなく、検査は結果を反映するだけで、事後検査です。「欠陥ゼロ」の思想で予防し、厳格に操作すれば、ある種の欠陥の発生を防ぐことができ、「欠陥ゼロ」の思想を確立し、厳格に操作してこそ、「欠陥ゼロ」の品質を生み出すことができる。「欠陥ゼロ」という思想を確立してこそ、高品質の製品を生産し、市場の認可を得ることができる。「欠陥ゼロ」の品質管理理念の指導の下で、双星集団の各部門は「厳、高、細」の上で文章を作成し、工夫を凝らして、「欠陥ゼロ」の思想で仕事を指導し、「ソフトゴム、ハード管理」、「ハードマシン、細心管理」、「小商品、管理をほじくる」、「品質逆推進管理法」を結合して、自己検査と相互検査をしっかりつかんで、段階的に検査して、改善していきます。

双星の品質の文化は決して玄人ではありませんて、同じく虚ではありませんて、すべて双星が市場の中で模索して総括した大きい本当の話で、双星人が実践の中で本当に双星の品質の文化の重さを量ったため、自分でやっと守ることと実践に行きたいです。2000年に、双星集団は全国のユーザーに満足させる製品の称号を獲得しました。2002年汪海総裁は「全国品質管理先進個人」、双星集団は「全国品質管理先進機構」を獲得しました。2006年に、双星運動靴は「中国業界十大品質ブランド」の称号を獲得しました。双星運動靴は「全国企業十大最公信力創新製品」の称号を獲得しました。