スポーツアパレル企業や転換を迫られているのか。

今年は、それぞれスポーツブランド期せずして値上げを準備し、スポーツウェアを愛用する消費者は「散財した」だろう。2010年第4四半期から、スポーツウェアの平均小売価格はすでに10%近く上昇しており、いくつかの国内スポーツブランドが2011年のアパレル平均を予想していることが分かった値上がり幅はいずれも2桁に達する。

「原材料コスト、人件費、賃貸料コストは、スポーツウェアの価格上昇の引き金となっている」と、あるスポーツブランドの対外事務・広報ディレクターの張小岩氏は述べた。一方、別のブランドの許志達最高経営責任者はメディアの取材に対し、「生地コストは全体コストの中で60%を占めているが、その他のコストは合計40%である。3月の綿糸価格は前年同期比80%上昇し、ポリエステルは20%上昇し、原材料の供給コストは2011年に平均15%上昇し、小売価格は靴服の大きさによって上昇幅が異なる」と述べた。

　　“原材料上昇すれば、企業は必ず価格を引き上げることを選ぶだろう」あるスポーツブランドの販売員は記者のために帳簿をつけた。もし1枚の服が上がる前にコストが100元で、小売価格が300元だったら、原材料が上昇した後のコストは150元で、小売価格も一般的に15%から30%上昇するにつれて390元に達する可能性があり、小売ではさらに40元販売される可能性がある。

一方、研究開発費もコストの中でますます多くのシェアを占めている。張小岩氏によると、彼らのブランドは1、2線の大都市に位置しており、「最も小さい運動靴下を例に挙げて、市場の平均原価の30%を超えるライカ生地を採用した。消費者に私たちの品質を十分に感じさせるためだ」と述べた。「私たちは消費者が価格の上昇だけでなく、使用感やブランド価値の向上にも注目してほしい」と話している。同ブランドの2010年通年の研究開発費は年収の2.6%を占め、2.5億元前後に達している。

コスト費用に大きな圧力がかかり、収益を保証するために、これらの企業は次々と販売価格を引き上げることを選んだ。スポーツ用品企業に勤めるある内部筋によると、今夏にはスポーツウェアの価格がさらに上昇する可能性があるという。彼は、自分の所属する会社の夏金先物の定価は15%-30%上昇したが、彼らの競合ブランドの上昇幅は30%を超えたと述べた。「一般的に1枚の服をディーラーに渡すのは6割引前後で、このように計算すると、値上げ後、ディーラーへの供給価格は現在の7.8割引に相当するので、販売段階では、値上げは必然的な道だ」。

スポーツアパレル企業や転換を迫られているのか。

スポーツウェアの位置づけは比較的に「幅」があり、上から40、50歳、下から17、18歳まで、すべてここで彼らに適した服装を見つけることができる。「山に登るのは好きかもしれませんが、登山服は必要ありません」。多くのスポーツウェア企業で流行している一言です。

今年のスポーツブランド全体の成長情勢は楽観的ではなく、利益はまだ実現する可能性があるが、利益の増加は必然的に昨年に及ばない、業界関係者はこう述べている。価格の上昇が続き、国内のスポーツウェアブランドの価格優位性は徐々に縮小しており、激しい市場競争に直面し、ブランドの魅力とプレミアム能力を高めることは必然的な選択である。

「ブランドの同質化が深刻なため、発展を続けるには、より専門的な区分が必要であり、スポーツブランドそのものを際立たせる必要がある。未来のスポーツアパレル企業は、他人の歩みに追随するのではなく、自分のブランドの位置づけにもっと関心を持つ必要がある」と張小岩氏は考えている。「高品質、高品位、ハイテクの専門スポーツブランド」は国内企業のモデルチェンジの目標である。