景気回復は成長型ファブリックブランドにビジネスチャンスをもたらします。

税関の統計によると、今年の前の4ヶ月間、我が国は

一方、今年の前の4ヶ月です。

省エネ、消耗、位置は必ず行う。

原料価格の上昇、人件費の増加により、中国の紡績製品の価格優位性がますます弱まり、この現実的な問題に直面して、低炭素環境保護、省エネルギー消費の道は成り行きだけではなく、紡績企業が関連リスクを回避する有効な手段となっている。

杭州集美捺染有限公司は省エネ・損耗の受益者の一つであり、会社は消耗を定期的な仕事とするだけでなく、それを効果を高める有力な措置とする。

2009年、集美捺染は二つの生産ラインを停止しましたが、効率を向上させ、生産プロセスを完備させることによって、全体の生産量は縮小されていません。

会社の市場総監督の沈雪峰氏によると、2009年、集美捺染は省エネ・排出削減を通じて得られた効果は全体の会社の総利益の1/3であり、企業はコストの下落と効果の増加の最も効果的なルートは省エネ・原材料消費の低減であると実感している。

江陰福斯紡織有限公司はコストの上昇に対応する措置は省エネ・排出削減だけではなく、企業環境の整備、設備効率の向上、人への依存性の減少などが含まれています。

これに対し、楊兆華氏は、現在の状況下で、中国紡績企業の「低炭素環境保護」は決して単なるギャグではないと述べました。

関連する国内外の条項、サプライヤーの工場検証はより厳格である一方、企業の生産コストの日に日にの増加は逆転できなくなり、各支出の成長は避けられなくなり、省エネ・消耗こそが最も有効で、効果的な半分の対策である。

正確に位置を決めて、活力を奮い立たせます。

2009年、国内のいくつかの中小

この問題について、楊兆華氏は、経済危機の特殊な環境のため、海外市場は価格の低い量で減少する傾向があり、大規模な紡績企業は相対的に損害を受けている。同時に、大企業の従業員が多く、事務が煩雑で、危機に直面して反応が遅れている。

2010年と2011年の中小企業の発展状況は更に厳しいようですが、大規模企業より多くのチャンスを秘めています。

彼も中小ファブリック企業の発展にいくつかの提案をしました。

中ローエンドの製品路線を歩む中小ファブリック企業に対しては、国内販売市場を引き続きしっかりと行い、広範な農村市場に重点を置いて、低価格でも低品質のファブリックを作ることができます。

それ以外に、いくつかの“小さい体が大きいエネルギーを含みます”の国内の中小企業もハイエンドのファブリックの市場に進出しています。彼らはアリの強靭さとミツバチの集中で小ロット、多ロットの市場を開けて、これまで中国のファブリック企業の供給システムの中の欠陥を補いました。

上海最高級のジャカード生地、北江紡織のハイエンドのデニム生地、紹興永俊のハイエンドの裏地製品…

中小企業は刻々と変化する市場の流れの中で、毎回手を出すのが正確で力強いです。

人間万事塞翁が馬。

経済危機の中で、国内には多くの損失の大きいファブリック企業がありますが、より多くのファブリック企業が総合力を高める決心を固めました。

綿の価格は依然として上昇していますが、人民元の切り上げリスクはより鮮明になり、国際市場は依然として不安定です。しかし、紡績業界が全体の方向を把握し、生地企業が自分の位置付けを決めさえすれば、必ず回復後の発展チャンスを把握することができます。