Trois Ans Et Trois Ans, Le Grand Round De Hong Kong S' Est Effondré Et A Perdu Deux Ans Pour Se Sauver.

(0494.Hk) LIFENG Limited a mis à jour son plan de pition de trois ans pour la rentabilité de base de l 'année, et il est quasiment impossible d' espérer un succès à l 'approche de la dernière année.

Lors du bilan commun de pays de 2016, Li Feng a présenté un nouveau plan triennal intitulé « rapidité », « innovation » et « numérisation », axé sur la flexibilité de la chaîne d 'approvisionnement.

On se souviendra qu 'en 2017 et 2018, le marché nord - américain, qui regroupe les principaux clients, a vu augmenter le nombre de détaillants et de sociétés en faillite.

Et Li Feng, en continuant à démembrer ses actifs, n 'a pas empêché la baisse de la rentabilité de base et a enregistré deux années consécutives de pertes.

Dans le bilan de 2018 publié aujourd 'hui, Lee Feng a affirmé au début que les solutions de la chaîne d' approvisionnement sont difficiles à mettre en œuvre.

Selon Hong Kong, la tendance à la déperdition en 2017 a continué d 'influer sur le volume d' activité de la solution de la chaîne d 'approvisionnement de l' entreprise en 2018, et les pressions exercées sur les ventes au détail et les taux d 'intérêt bruts sont demeurées très fortes, ce qui ne manquera pas d' arriver à Hong Kong.

En 2018, le chiffre d 'affaires de la solution de la chaîne d' approvisionnement de LIFENG s' est élevé à 9 milliards 933 millions de dollars, soit 9,6% de moins qu 'en 2017 (10 milliards 989 millions de dollars), dont 78% aux États - Unis, 12%, 2% 10% et 8% aux États - Unis, en Europe, en Asie et dans d' autres marchés.

Les opérations de la chaîne d 'approvisionnement ont connu une forte baisse de 11,8% en 2018, passant de 733 millions de dollars à 647 millions de dollars, et les taux d' intérêt bruts ont baissé de 20 à 6,5%.

Les opérations de la chaîne d 'approvisionnement, qui représentent 78% et 51% du chiffre d' affaires du Groupe, ont presque influé sur la rentabilité, qui a chuté de 20% en 2018, passant de 355,9 millions de dollars à 284,7 millions de dollars.

Toutefois, les pertes du Groupe se sont considérablement réduites à 10 981 000 dollars pour l 'ensemble de l' année, ce qui a entraîné une perte nette de 374,6 millions de dollars en 2017 du fait de la cessation des opérations, le bénéfice net net des opérations en cours étant tombé de 170,4 millions de dollars à 125,8 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année, après ajustement, de 15,9 à 117 millions de dollars pour l 'ensemble de l' année et de 139 millions de dollars pour 2017.

Le Groupe propose de doubler les intérêts de fin d 'année de 4 ports par rapport à 2017.

Le Groupe note que, dans le monde entier, le commerce de détail a continué d 'évoluer à un rythme sans précédent et que, malgré la croissance la plus forte enregistrée ces dernières années aux États - Unis dans son ensemble, les détaillants américains se sont effondrés plus rapidement que lors de la crise financière de 2008; de plus, les goûts des consommateurs ont évolué aussi rapidement et les consommateurs ont pratiquement manqué de loyauté, ce qui a entraîné des variations fréquentes de leur part de marché; des applications scientifiques et technologiques telles que l' analyse des données sociales permettraient aux détaillants de s' intégrer sans heurt à la production.

Bien que tous ces changements soient liés au déploiement prévu dans le plan triennal du Groupe, la plupart des détaillants et des marques ont été contraints d 'accélérer la chaîne d' approvisionnement et de réduire leurs stocks, en partie en raison de difficultés financières liées à l 'insolvabilité, ce qui a eu un effet négatif sur les opérations de LIFENG et a donc été une année difficile pour la plupart des clients du Groupe en 2018.

À la fin de 2017, Li Feng a annoncé la vente stratégique de mobilier, de produits de beauté et de pull à hauteur de 1,1 milliard de dollars des États - Unis, soit environ 8 milliards 536 millions de dollars de Hong Kong, afin de mettre davantage l 'accent sur les services de base axés sur les solutions de chaîne d' approvisionnement et les opérations logistiques.

Après avoir achevé ses opérations en avril 2018, Li Feng a versé 520 millions de dollars d 'intérêts spéciaux aux actionnaires et racheté 500 millions de dollars d' obligations permanentes.

Après la vente des trois principaux produits d 'affaires, la Division des produits du Groupe seulement dans le commerce de gros.

Au cours de l 'année écoulée, les recettes de l' opération se sont élevées à 1 milliard 667 millions de dollars, soit une augmentation annuelle de 7,4%, dont les États - Unis, l 'Europe et l' Asie ont représenté 10% du chiffre d 'affaires total, 59% et 8%.

Aux États - Unis, les recettes du marché ont augmenté de 9,1% grâce à une forte économie et à une forte consommation; en Europe britannique, elles ont chuté de 1,7% sur le marché européen et ont triplé sur le marché de l 'Asie et du Pacifique, principalement en raison de la faiblesse de la base.

Pendant la période de rentabilité de base des opérations de gros côtières en 2018, la marge bénéficiaire de ces opérations a diminué de 20 points de base à 3,2%, tandis que la marge brute a chuté de 110 points de base à 18,3%.

Parallèlement à la publication du rapport, Li Feng a indiqué que les opérations logistiques sous pavillon LF - Logistics seraient démantelées et que le port d 'embarquement devrait être fermé au cours du premier semestre.

Les services axés sur la logistique ont rapporté 1 milliard 133 millions de dollars en 2018, soit une augmentation de 10,2% par rapport à 1 milliard 28 millions de dollars en 2017.

Le bénéfice brut des services a augmenté de 10,6 à 390 millions de dollars l 'année dernière, de 353 millions de dollars en 2017, de 10 à 34,4% pour les taux bruts, de 14,6 à 8,6 millions pour les recettes de base et de 7,6% pour les bénéfices de base.

En 2018, le chiffre d 'affaires de LIFENG a également baissé de 6,2%, tombant de 13 534 200 000 à 12 700 000 000 dollars.

Sur la base d 'un plan triennal, Li Feng a lancé en 2018 un vaste plan de restructuration qui a pformé l' architecture verticale antérieure, qui produisait des diaphragmes et réagissait lentement, en une structure axée sur le client, tout en nommant des cadres supérieurs.

Les objectifs de la restructuration consistent notamment à constituer une équipe de gestion axée sur les clients afin de consolider les relations avec les clients, à mettre en place des plates - formes d 'achat et de production de qualité et à accélérer la numérisation.

L 'équipe de gestion de la clientèle par groupe de clients et la classification des produits pour former des groupes d' exploitation spéciaux, de centraliser les services et d 'accroître la part de marché des marques existantes et des clients de détail.

Les plates - formes d 'achat et de production, qui étaient auparavant centrées sur les équipes opérationnelles, se sont pformées en plates - formes régionales ou nationales et ont été dirigées par le Directeur général des opérations, qui a rejoint le Groupe en octobre de l' année dernière. Le Directeur général des opérations a été chargé de démanteler Les cloisons internes du Groupe et de mettre en place une plate - forme d 'achat et de production dotée d' une excellente capacité opérationnelle dans le monde entier.

Dans le même temps, le Groupe a nommé en janvier dernier un Directeur général numérique chargé d 'accélérer la construction numérique de la société.

À la fin du mois de décembre, le montant total du passif de la trésorerie était passé de 777 millions de dollars à 1 milliard 25 millions de dollars, dont la majeure partie s' élevait à 752 millions de dollars à l 'échéance de 2020, bien que le montant net de la trésorerie soit passé de 349 millions à 612 millions de dollars et que le montant net du passif ait légèrement diminué, passant de 428 millions à 413 millions de dollars.

Le prix des actions a chuté de 1,44% jeudi à 1370 dollars de Hong Kong, la valeur du marché ne dépassant que 11 654 millions de dollars de Hong Kong.