Pourquoi A - T - Elle Dû Fermer La Boutique?

Le plus grand pays de Chine

L 'International a dû fermer ses magasins.

Selon les comptes du deuxième trimestre de 2016 / 2017 de la société, publiés récemment par Bailey International Holdings Limited (01880.Hk), le Groupe a enregistré une diminution nette de 276 magasins dans l 'intérieur du pays en juin / août de cette année, soit une moyenne de 3 par jour.

Bailey Group has two major Business, one is shoes Business, one is sports, and

Business

Au cours du deuxième trimestre, les ventes de chaussures de l 'intérieur du Groupe ont diminué de 10%.

Bien que cette baisse ait été sensiblement plus faible que lors des deux premiers trimestres financiers, elle est restée supérieure à 7,7% pendant la même période de l 'année précédente, chiffre qui a baissé pour la onzième année consécutive depuis le dernier trimestre 2013 / 14, tandis que les ventes de sport et d' habillement ont continué de croître régulièrement, passant à 6%.

Cette évolution des « deux jours de feu glacé » dure depuis longtemps.

Les ventes de chaussures ont diminué de 8,5 à 21 milliards 74 millions de yuan par rapport à l 'année précédente et les ventes de sports et d' habillement ont augmenté de 16,2 à 19 milliards 916 millions de yuan.

Le commerce de chaussures a chuté d 'année en année, cette société dans le marché de chaussures en Chine pendant sept ans, l' époque de l 'hégémonie a pris fin l' année dernière.

Selon les données d 'eurui international, la part de Bailey international dans le marché chinois des chaussures a toujours été la première entre 2006 et 2014, mais a été dépassée par Nike en 2015.

Les pourcentages de Bailey et Nike sont passés de 7,2% et 5,3% respectivement en 2014 à 6,3% et 6,5% l 'année dernière.

Bailey a eu une vie sans fin.

Le plus grand distributeur chinois de chaussures sous le drapeau de la marque belle, en plus de la marque vedette du même nom, il y a aussi la pensée (Staccato), la poésie (Joy & Peace), lui (Tata), la beauté (teenmix), Sanda (SENDA), basto (basto) et d 'autres marques indépendantes, ainsi que le représentant de Bata, clarks et d' autres marques internationales en Chine.

En 1992, à partir d 'un investissement de 2 millions de dollars de Hong Kong pour créer une petite usine, Bailey a progressivement développé le marché de plus de 100 milliards de dollars de Hong Kong sociétés cotées en bourse.

Entre 2010 et 2012, Bailey a enregistré une augmentation nette de 1 500 à 2 000 entrées par an.

En 2011, année la plus folle de l 'ouverture, un nouveau magasin sera ouvert en moyenne dans moins de deux jours.

La taille d 'un grand magasin a remporté le statut de Bailey international.

Les consommateurs sont entrés dans un grand magasin, peut - être voir plus de la moitié des chaussures sont des marques sous le drapeau de Bailey.

A ce moment - là, Bailey a gagné le contrôle des terminaux de vente au détail sur la matrice Multi - marques.

Les chaussures de Bailey sont difficiles à vendre, la réfraction est en fait fortement tributaire des grands magasins de marques face à la détresse collective.

Avec l 'évolution des habitudes de consommation, l' attrait et le flux de la clientèle des grands magasins commencent à diminuer, les chaînes d 'électricité commencent à s' élever et les principaux atouts de Lily se sont fondamentalement effondrés.

Même cet avantage du passé commence à devenir un frein à la pition.

L 'influence des fournisseurs d' électricité se traduit également par une plus grande pparence des informations sur les prix et une plus grande facilité de comparaison des prix, ce qui permet aux consommateurs d 'acheter des chaussures plus sophistiquées.

Le rapport coût - efficacité des chaussures ne satisfait pas les consommateurs.

"Les chaussures de Bailey ne sont pas neuves, mais pas bon marché."

Lorsque l 'on a demandé pourquoi il n' y avait pas de volonté d 'achat, plusieurs consommateurs de villes de première ligne ont évoqué cette raison la plus directe aux journalistes d' interface.

Pour les jeunes consommateurs en particulier, Bailey est beaucoup moins rapide en termes de rapport coût - efficacité, de personnalisation et de suivi de la tendance.

A partir de 2014, le rythme de l 'expansion de Bailey a stagné.

Entre juin et août 2014, il y a eu une réduction nette de 56 magasins dans l 'intérieur du pays.

C 'est la première fois que Bailey fait face à une croissance négative du nombre de magasins, en moyenne, il ferme un magasin en moins de deux jours.

En outre, en raison de facteurs tels que la hausse du coût de la main - d 'œuvre, un grand nombre de commandes d' usines de substitution dans l 'intérieur du pays ont diminué, et une bonne partie d' entre elles ont commencé à se pformer en marque propre.

Dongguan Houjie, il existe un certain nombre de ces entreprises, leurs marques autonomes par l 'intermédiaire de Taobao Taobao, Beijing - Est, et d' autres plates - formes de vente, il ne fait pas de doute qu 'une partie de la population d' acheter.

Il y a quelques mois, la CEO de Berry international a indiqué que le Groupe envisageait la possibilité d 'une pition future du modèle traditionnel de vente des grands magasins, mais il a souligné qu' il n 'y avait pas encore d' orientation pour cette pition.

Bien que la concurrence des marques soit en baisse, Bailey peut profiter du développement de Nike sur le marché chinois - elle est le plus grand distributeur en Chine.

Dans le même temps, Bailey est également Adidas, Puma, CAT, et d 'autres sports et de l' extérieur de marque sur le marché chinois des agents principaux.

La croissance continue de l 'industrie du sport en Chine offre à Bailey la possibilité de tirer profit de ce domaine.

Toutefois, à long terme, si l 'on maintient le modèle actuel de l' agent, il sera difficile de maintenir le sport et l 'habillement comme un nouveau point de croissance des bénéfices de Bailey.

Etant donné que les marques d 'agent sont moins maories que les marques indépendantes, ainsi que les deux principales marques de 100 agents - Nike et Adidas sont de plus en plus de distributeurs dans le pays, il n' est pas judicieux pour Bailey de s' appuyer sur les résultats de la marque d 'agent pour obtenir une croissance globale de la performance.

Bailey est également consciente de ce problème, dans le développement de l 'activité sportive et de l' habillement, a commencé à renforcer les marques et les distributeurs en dehors de la disposition.

En mars de cette année, Bailey a annoncé l 'acquisition de la société mère de la marque jeans Replay, le groupe italien de vêtements de loisirs Fashion \ \ \ \ \ \ \ \ 13 \ \ Box Spa \ \ 29%, et les deux parties créeront une coentreprise pour promouvoir le développement de la marque Replay sur Le marché de la Grande Chine.

Avant cela, en août 2013, Bailey avait acheté baroque, le détaillant japonais de vêtements.

Mais dans le commerce de l 'électricité, Bailey semble hésiter.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Cette confusion se reflète également dans son action sur les circuits électriques.

Sous le drapeau de Bailey a mis en place en 2011 le meilleur achat de mode ville de commerce, dans d 'autres plates - formes d' affaires.

Mais pour ce qui est de la marque ou du canal, comment équilibrer les conflits en ligne, si les opérateurs n 'utilisent que les stocks saisonniers, Bailey a toujours hésité.

À l 'heure actuelle, les grandes entreprises d' électricité ne représentent qu 'un faible pourcentage de ventes, moins de 4% de l' ensemble de l 'aide aux ventes est limitée.

Elle a toutefois indiqué qu 'elle investirait davantage dans ce domaine.