Comment Faire Une Bonne Marque Dans Le Textile Et L 'Habillement?

Oui.TextileDans le secteur de l 'habillement, il existe une règle généralement acceptée: dans une chaîne de bénéfices, 40% de la conception et de la vente de l' avant et de l 'arrière - plan, 45% des marques et 15% seulement des matières premières et de la production.

Pour plus de 4000 entreprises de textile et de vêtements dans toute la province, plus que la taille, plus que la production tout le monde bavard, et une référence à la marque semble être la plus grande faiblesse de développement, beaucoup d 'entreprises essaient, beaucoup ont abandonné, beaucoup plus difficile.

　　Oui.Pour les entreprises de textile et de vêtements de Shandong, les caractéristiques opérationnelles d 'une marque légère ont longtemps existé, les patrons préfèrent dépenser beaucoup d' équipement sur la machine, ne veulent pas payer pour la marque de marketing, même certains attribuent cette caractéristique au Groupe d 'hommes d' affaires de Shandong et d 'un Don pratique et discret, après tout, l' équipement a un effet immédiat, la marque n 'est pas visible.En regardant les entreprises de vêtements du Sud, souvent les produits ne sont pas encore sortis, la publicité de marque est déjà en train de danser, quand les commandes arrivent, ils organisent la production.

Dans une situation critique, comme la hausse des prix des matières premières, la contraction du commerce extérieur et la surcapacité de production de l 'ensemble de l' industrie, les jours où les bénéfices de la production sous plaque d 'étiquette à d' autres, tels que les lames, ont été "stables" sont devenus inacceptables sur le marché, alors que la transition vers des zones à haut rendement aux deux extrémités de la chaîne industrielle est déjà en cours.En fait, dans l 'accélération du processus de marque, j' ai économisé des expériences qui méritent d 'être étudiées.

"Les marques sont comme les enfants d 'une entreprise, d' une part, d 'élever leurs enfants, d' autre part, de tenir les enfants de la famille, former un groupe de marques."Compter surLaineA l 'origine de la transition rapide de Shandong, il semble que la transformation de la fabrication pour d' autres, simplement pour gagner un dur argent, de gros bénéfices par les intermédiaires, les marques, et donc créer une combinaison de marques bien connues et d 'acquisitions internationales pour devenir la cause de l' expansion de La marque.

Profitant de la crise financière mondiale, Shandong a lancé avec enthousiasme le modèle de "l 'acquisition folle", l' Italie s' est concentrée sur l 'indiron, le lugana, le Japon a 100 ans d' histoire et plusieurs marques célèbres telles que l 'Allemagne, la France, etc.Dans le même temps, avec une technologie unique de "Textile comme le souhait", il existe un autre groupe de marques internationales qui se disputent la même coopération, le désir aussi de lancer leurs propres marques de haut niveau, de commencer à "élever les enfants", par exemple, la marque "Royal satisfaction" a intégré Les ressources mondiales, a réalisé le changement d 'étiquette pour les étrangers pour leur propre marque.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!À l 'heure actuelle, le Service de marque a lancé plus de mille commandes en deux mois seulement.

Bien sûr, l 'internationalisation d' une marque dépend en fin de compte de la force de l 'Etat, la France a commencé à couler depuis la renaissance de la culture de marque, alors que l' économie de marché chinoise n 'a que 30 ans, vous dites que vous avez des marques, les gens ne croient pas que votre image est faite pour les autres.Si l 'on veut changer la situation actuelle dans un pays si puissant que l' on peut endosser une marque sans rien dire, il est plus important pour les entreprises de s' entraîner à l 'intérieur du pays, qu' il s' agisse de leurs propres enfants ou de ceux qu 'elles embrassent, et de s' orienter véritablement vers un mode de croissance fondé sur la marque.