Technique De Démarrage Pour Neuf

1, l'industrie de la sélection

Nous sommes dans la sélection

Quand on choisit un métier, on ne doit pas se contenter d 'un profit élevé.

2, de créer un intérêt pour le client philosophie commerciale orientée

Dans un magasin, avant de réfléchir pourquoi tu devrais ouvrir le magasin, à l'exception de gagner de l'argent, un magasin de survivre à long terme et de croître et de se développer, il y a un début à même de l'intérêt de la communauté compte pour le client de gestion.

Wal - Mart est un de fournir aux clients de moins cher, plus cher de marchandises philosophie d'entreprise à partir d'une campagne de plusieurs dizaines de mètres carrés du magasin, aujourd'hui une chaîne mondiale de plus de 3000, géant de détail de fortune 500; McDonald philosophie d'entreprise à la "orientée client tout pour toi.

La mise en œuvre de Q, S, C, V, quatre aspects: (q) de la qualité, de service (s), (c) le nettoyage, la valeur (v).

A été reconnu et apprécié, de sorte que la chaîne mondiale de plus de 10 000; 3M de la société de la philosophie d'affaires est de fournir des solutions pour les problèmes, d'obtenir la confiance des clients et de dépendance.

Principe de la gestion de l'entreprise est souvent une ou plusieurs slogan, mais seulement le concept de slogans complexe de lavage, après avoir déterminé de la société de philosophie, ses précise de résumer en quelques mots, ce qui facilite la mise en oeuvre facile à mémoriser millions, dans l'esprit et le comportement de chaque employé.

Mais le niveau de l'idée de ne pas rester seulement un slogan, ni pour les consommateurs, qui doivent être entreprises autour de ce concept, cette idée n'est pas seulement dans l'encadrement supérieur, pour chaque employé clairement et de l'identité.

L 'entreprise est comme une personne, comme les valeurs de cette personne, les codes de conduite, avec ces entreprises pour avoir une orientation claire et des objectifs cohérents, sinon, il n' y a pas de philosophie d 'entreprise cohérente non seulement pour déstabiliser l' activité, ne peut pas se développer en bonne santé, mais aussi pour brouiller la perception de l 'entreprise par les clients, ne peut pas être fidèle.

La philosophie d 'entreprise est le retour de l' esprit d 'entreprise, une philosophie d' entreprise axée sur la clientèle et conforme aux conditions du marché qui vous permettra de faire de l 'industrie de base.

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Positionnement d 'exploitation

Le positionnement réussi est de trouver une voie différente de celle de l 'adversaire.

Un magasin doivent avoir leur propre position, compte tenu de satisfaire ce besoin les clients.

Ne cherche pas de satisfaire tous les besoins de clients, mais dans un sens, c'est - à - dire spécifique et professionnel.

Personne ne veut obtenir le bleu de la concurrence doit avoir son propre, diffère de la concurrence, de la concurrence que de cette manière que nous pourrons éviter avant l'adversaire, ce magasin vient de commencer, il est particulièrement important.

Le positionnement de la réussite est de renoncer à des clients, de fournir des services à des caractéristiques d'un produit, quel genre de client, etc. pour laisser une expérience unique, mais un peu d'attention, de positionnement de cette différence n'est pas Maverick, doit notamment par le biais de l'enquête menée sur le marché afin de déterminer si le client cible cette localisation et produire à bout à bout, c'est - à - dire, ce positionnement si vous avez des consommateurs est vraiment besoin, si la réponse est négative alors que cette position n'est pas fondée.

4, la sélection de gestion de marchandises

Les biens visés ici comprennent les biens physiques substantiels et les biens de service.

Il faut exploiter au moins des produits de qualité qui répondent aux seuils d 'accès aux marchés, faute de quoi il sera difficile d' en faire plus.

Dans le même temps d 'assurer la qualité, la poursuite de la différenciation, parce que les bons produits sont les seuls, alors que les produits ou les services différenciés sont la voie de gagner.

Specific Product differentiation Strategy Reference to the period Operational location.

Location Selection

Le choix de l 'emplacement ne doit pas nécessairement se faire dans la rue la plus prospère, mais dans l' endroit qui convient le mieux à ses propres affaires, par exemple la vente de marchandises coûteuses mais pas souvent achetées, telles que les voitures, les matériaux de décoration, le magasin est ouvert à distance et l 'éloignement n' a pas d 'incidence sur les affaires.

Parce que les clients qui souhaitent acheter ces produits ne se soucient pas de voyager de temps en temps, ils s' intéressent à d 'autres facteurs tels que le prix, la qualité, etc.

Les biens de consommation rapides nécessitent des achats fréquents et peuvent être choisis dans des endroits où les gens sont concentrés et où la mobilité est élevée, par exemple dans les secteurs de l 'alimentation, de la restauration, du divertissement, du grand magasin, etc.

S' il n 'est pas possible de déterminer où le magasin doit être ouvert, on peut choisir d' ouvrir dans un magasin industriel concentré, sans penser que le fait d 'ouvrir un magasin dans un endroit limitrophe accroît la concurrence et influe sur les affaires.

Est - ce qu 'il y a beaucoup d' endroits où l 'industrie de la restauration, de l' habillement, de l 'informatique, etc.

C 'est l' effet de concentration du monde des affaires.

Une forte concentration peut attirer un grand nombre de clients ciblés dont l 'accès exige une augmentation constante des services, de meilleurs produits ou des prix inférieurs, ce qui est bénéfique pour les entreprises.

Une autre méthode consiste à suivre des stratégies telles que Kentucky, qui suit de près les McDonald 's et qui voit les McDonald' s en face ou à proximité. Cette méthode est adaptée aux commerçants qui sont proches de la taille de l 'objet ou qui peuvent combler les lacunes d' un adversaire puissant, faute de quoi Ils ne peuvent se marier qu 'en se rassemblant.

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Rénovation du magasin

Magasin de décoration et de la gestion globale de la localisation, le goût de style et de client même philosophie cohérente.

Comme Walt Disney et Starbuck en magasin de décoration sur différents, car leur idée de positionnement, et de groupes de clients sont différentes

Maintenant, c'est une époque, nous concentrer sur l'expérience de magasin unique, de conception esthétique aurait laissé une profonde et bien Kee milliards, ce qui permet d'améliorer considérablement la probabilité de clients de répétition et à le fréquenter.

Conception de magasin magnifique unique pour le secteur des services est de plus en plus important, et la conception de magasin pour la plupart des industries parlant, teinte brillante, faire de l'instinct favorable, autant que possible, à l'aide de la grande fenêtre de porte et de verre, qui permet de voir l'intérieur de marchandises et de personnes à acheter des passants, c'est - à - dire résultant. Regarde, d'impulsion et de l'acheter.

Dans le choix des matériaux de décoration, et pas seulement à l'aide de matériaux coûteux pour la décoration pour atteindre les résultats souhaités.

Les différences, les caractéristiques sont la clef de la victoire.

Par exemple, un bar avec 10 000 bouteilles de vin pour décorer le magasin, le coût de la rénovation ne dépasse que 10 000 yuan, mais pour donner aux clients une expérience originale et largement diffusée.

Mise en place d 'UN SYSTÈME chargÉtaire rigoureux et rationnel

Les règles et les systèmes de gestion doivent être élaborés dès le début de l 'ouverture, faute de quoi les problèmes de gestion interne peuvent facilement surgir après l' ouverture.

Par conséquent, il n 'y a pas de règles imparfaites, comme l' État doit posséder la loi pour que les entreprises puissent fonctionner de manière stable à long terme.

Lorsqu 'un problème se pose lorsqu' il s' agit de mettre en place une réglementation rigoureuse, on peut s' interroger sur le fait que l 'entreprise est une organisation relativement petite par rapport à l' État, mais qu 'à l' instar de l 'État, elle a besoin de lois et de règlements pour réglementer ses membres et parvenir à un développement harmonieux et ordonné.

Unified vision Recognition

Il faut définir un système unifié d 'identification visuelle en fonction de l' évolution de la taille de l 'entreprise, les petits magasins d' origine, pourvu qu 'il existe un panneau fixe, mais qui ne cesse de s' agrandir, voire de s' associer à des chaînes, doivent réglementer le système unifié d' identification visuelle, c 'est - à - dire les marques commerciales, l' écriture standard, les couleurs standard et les applications pratiques.

Grand, petit à petit panneau de serviettes, l 'image unifiée de la clientèle sera impressionnée, plus important pour les chaînes d' entreprises.

Cela est également nécessaire pour que les entreprises s' orientent vers le secteur structuré et le développement.

9, et à l'utilisation de toutes les ressources

Pour le magasin vient de commencer, et les ressources sont relativement très rare, d'intégrer les ressources disponibles à ce moment intelligente peut obtenir au - delà de revenus, par exemple par calcul précis, au fabricant pour compte de plus en compte, puis dans la vente de produits, que quelqu'un d'autre pour faire des affaires.

Les ressources de réseau peut également utiliser pleinement, de nombreuses entreprises ont construit sur le réseau de canaux de vente et de diffusion.

Peut également être utilisé pour le développement de la chaîne, de Commission de vente, l'utilisation en cas d'urgence, les coutumes, les vacances et d'autres ressources pour les événements de commercialisation, de stimuler le développement des entreprises.