비음레핀: 한 민족 의류 브랜드가 조용히 탈바꿈하고 있다

2025년에 들어서면 모든 것이 새롭게 바뀐다.한 국산품 의류 브랜드의 조용한 탈바꿈은 시장의 초점을 불러일으켰다-비인레핀은 전면적으로 진화하고 있다.

최근 비인레핀과 영국 예술가 Hattie가Stewart 연명 신상품 등장, 연명 주제 플래시몹, 기존 브랜드의'중년 비즈니스 스타일'은 색채가 풍부하고 활력이 넘치는 트렌드 재미 새로운 체험으로 대체돼 신선하다.

오늘날의 소비자들은 이성과 감성이 병존한다.유명 사치품에 대해 매혹을 제거하는 동시에 자신의 즐거움을 추구하기 위해 대범하게 계산한다.비인레핀과 HattieStewart의 연명은 바로 소비자의"모순"의 수요에 대답하는 새로운 탐색이다.

사실상 신세대 소비자를 잡기 위해 비음르펜그룹은 최근 몇년간 제품, 공간, 마케팅 등 여러 차원의 환신에 착안하여 새로운 기상을 충분히 보여주었다.2025년에 들어서면서 더욱 승승장구하여 젊은 시장에서 더욱 넓은 천지를 개척하였다.

　　고치를 깨고 새로운 방향으로 패션 판도를 확장하다

시장을 관찰하면 신세대 소비층은 흔히 이런 종류의 브랜드에 반한다는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있다: 그들이 제공하는 것은 제품 자체뿐만 아니라 더욱 중요한 것은 특정 문화의 내포와 가치 이념을 정확하게 전달할 수 있다는 것이다.이는 브랜드가"정서용기","의미담체"를 향해 끊임없이 진급해야 한다는것을 의미한다.

　　크로스오버 연명과 권층 침투

비인레핀과 Hattie Stewart의 연명 협력에서 우리는 방향이 뚜렷한 진급과 표현을 본 것 같다.

Hattie식 낙서 아이디어와 긍정적인 에너지 표어가 충돌하고, 강렬한 시각적 충격력과 개성화 표현은 비인레핀의 전통적이고 엄숙한 이미지를 타파하고, 소비자에게 재미와 치유가 넘치는 생활 태도를 전달하며, 브랜드에 젊음과 생명력을 불어넣는다.

매장 이미지에서 음르펜보다 더 세련되고 날렵해졌으며 인터렉션 체험이 더 강해졌고 연명 신제품의 진열 배치도 소비자로 하여금 더 양질의 다원적인 쇼핑 체험을 가지게 했다.

그 중 낙서 예술 장치와 인터렉티브 체험을 결합한 비인레핀 × HattieStewart 연명 팝업스토어는 이미 상권에 상륙하여 젊은이들의"창의적인 카드 발급 성지"가 되어 젊은 권층에서 브랜드의 존재감을 한층 더 강화시켰다.

비음르펜골프와 세계 최고의 명문 하버드대학의 연명은 지성 고구풍 제품을 만들어 고구 의상을 재정의했을 뿐만 아니라 연명 팝업스토어를 통해 전국 각 상권에 정착하여 스타일 파권을 성공적으로 실현하고 고지식한 사람들을 정확하게 건드렸다.

이러한 움직임에서 비인레핀그룹이 새해에 적극적으로 혁신하고 젊은 층의 통합을 가속화하고 있음을 알 수 있다.

이로부터 우리는 왜 작년 말, 음르펜보다 먼저 관선 청년 배우 정우혜를 브랜드 선봉 모델로 하고, 또 젊은이들이 좋아하는 오프라인 마케팅 행사를 개최함으로써 핵심 요의는 바로 젊은 소비자와의 소통 창구를 한층 더 여는 것이라고 이해하기 어렵지 않다.

이 중 비음르펜x정우혜합비 미팅 2시간 만에 만명 극한 전장 사건이 지속적으로 발효돼 2024년도 고전 공관 사례로 떠오르며 브랜드에 많은 젊은이들의 관심을 쌓았다.

정우혜 등의 연출을 통해 한때'체제 내 옷차림'으로 여겨졌던 비인르펜은 젊은이들의 마음이 좋아지고 강력한 브랜드 활력과 잠재력을 방출하는 데 급급했다.

　백년 영륜을 업그레이드하고 재창조하다

비인레핀과 비인레핀골프가 기존 브랜드를 기반으로 한 그룹의 젊어진 환신이라면 그룹이 인수한 영국 경사 100년 브랜드 KENT &CURWEN은 국제무대에 복귀해 다차원적인 파국의 야망과 선견지명을 더욱 과시했다.

KENT & CURWEN은 지난해 9월과 올해 2월 두 차례 런던 패션위크에 등장해 패션쇼를 열었다. 파리 브랜드 창의센터의 디자인 개발을 바탕으로 더욱 젊은 글로벌 소비자를 겨냥해 브랜드 포지셔닝과 함께 영국 아카데미 스타일을 혁신적으로 해석해 의상의 무한한 가능성을 보여줬다.

KENT&CURWEN은 그룹 차원에서 음르펜보다 더 젊은 시청자를 끌어들이는 데 도움을 주고 있다.

현재 학원풍 아이템을 담체로 하는'비공식 학원풍'은 소비자들이 활력과 개성을 드러낼 수 있는 선택이 되고 있다.KENT & CURWEN은 학원풍의 원조로서의 강세회귀로 비음르펜그룹의 다브랜드전략을 위해 선명한 브랜드구분을 구축했으며 브랜드영향력과 지명도 면에서 그룹의 기존 브랜드와 상호보완을 형성했을뿐만아니라 회사의 다원화, 국제화와 고급화 전략도 진일보 추동하여 전략적의의가 더욱 두드러졌다.

비인레핀은 창의성과 신선함으로 겹겹의 포위를 뚫고 젊은이들의 마음을 얻고 있는 것이 분명하다.수치가 보여준데 따르면 비음르펜회원은 진일보 년소화되고있다.2월 24일까지 브랜드 소홍서의 젊은 팬이 차지하는 비중은 75% 를 초과했다.티몰의 젊은 팬이 차지하는 비중이 30% 를 넘는다.전 플랫폼의 성량이 빠르게 상승하고 있다.

　　특색 분야를 깊이 갈고 시장 지위를 공고히 하다.

일련의 년소화동작의 배후에는 비음르펜의 시장변화에 대한 통찰과 미래발전에 대한 계획이 있다.젊어지고 국제화되고 고급화된 시장을 공략하여 2023년에 비인르펜그룹에 의해 새로운 10년 발전전략에 편입된다.최근 2년 동안 더 젊은 소비자를 포용하는 것은 음르펜보다 전환의 중요한 발력점이 되었다.

그러나 전환은 180도의 제자리 유턴이 아니라 브랜드 포지셔닝에 기반한 지속적인 동적 조정이다.전문골프분야에 전념하던데로부터 고급생활방식브랜드를 구축하는데로 화려하게 몸을 돌려 비음르펜은 소비자의 심지변계를 돌파하고 목표군체를 확장하는 로정에서 끊임없이 장면을 확장하고 더욱 많은 권층을 포옹하여 온건한 전환의 길을 닦아놓았다.

특색 있는 업무를 심도 있게 확장하다.

　골프복식의 세분화령역을 20여년간 깊이 갈고 닦았다. 비음르펜은 중국국가골프팀의 협력파트너일뿐만아니라 더우기는 세번이나 국가대표팀과 함께 올림픽에 출전하였고 또 프로골프투어, 아마추어골프클래식 등 전국골프경기와 빈번히 련동하여 고품질의 골프복식을 경기장면에 끌어들였다.올해, 그것은 또한 중국 골프 협회의 우재 프로그램 파트너가 되어 중국 골프 사업의 왕성한 발전을 도왔다.

전문적인 축적으로 구축된 해자는 골프 전문 분야의 브랜드에 대한 긍정을 끌어들였을 뿐만 아니라 음르펜 골프 의류 1위 레노버 브랜드보다 업계 지위를 더욱 다졌다.

현재 비음르펜골프는 수년째 독립 브랜드로 운영되고 있으며 프리미엄 패션 스포츠를 포지셔닝해 더욱 풍부한 품목으로 골프 등 아웃도어에 열중하는 소비자들에게 고가치 경험을 제공하고 있다.

그러나 세분화된 코스의 갈수록 치렬한 경쟁태세에 직면하여 비음르펜은 기존의 고객군체와 시장점유률에만 의존해서는 이번 각축에서 지속적으로 선도하기 어려우며 상업모식을 혁신하고 새로운 목표사용자를 모색하는것은 한시도 늦출수 없다는것을 똑똑히 인식하였다.

핵심 젊은 브랜드 베니스 카르나발데를 통해서.VENISE，비음르펜은 휴가관광복장코스에 들어가 요즘 젊은이들이 선호하는 로아, 캠핑 등 류행야외운동을 망라한 제품을 출시하여 더욱 류행적이고 더욱 일상적인 설계풍격으로 소비자를 홀가분하게"주물럭"하였다.

루아가 이미 점차 젊은 층의 아웃도어 사교의 새로운 선택이 되었음을 감안하여 베네치아는 전국 유명 루아 대회를 적극 후원하고 다원적인 아웃도어 활동 커뮤니티를 구축하여 독특한 패션 아웃도어국으로 같은 취미, 비슷한 가치관의 사용자를 한데 모아 소비자의 마음을 더욱 잘 점령하고 휴가 여행 의류 제1의 레노버 브랜드가 되도록 힘쓴다.

변형 콤비네이션 펀치를 날리다

국제화, 년소화, 고급화를 가속화하는 새로운 10년간의 발전전략에 근거하여 비음르펜산하의 브랜드가 협동발전하여 일련의 조합권으로 내부에서 외부로의 환신을 가져왔다는것을 알수 있다.

소비자 세대 간의 품위 선호도가 끊임없이 변화하는 현재, 브랜드 자기 표현이 특히 중요하다.브랜드 로고는 브랜드 표현의 첫 번째 창으로서 비음르펜이 20년 동안 사용해 온 로고'Biemlfdlkk'를'Biemlofen'으로 바꿔 간결하고 직관적이며 기억하고 전파하기 편리하다.

이와 동시에 비음르펜그룹 산하의 각 큰 브랜드의 최신점포형상도 련이어 전국 각지에서 모습을 드러냈으며 공간설계, 제품표현으로부터 봉사체험에 이르는 모든 세부사항은 전면적인 진급과 제고를 보여주었다.

브랜드 이미지가 새로워진 나머지 비음르펜그룹 산하 브랜드의 제품 배치, 채널 건설 등도 다차원적으로 교체되고 있다.

　  제품단에서 고정불변은 결국 변덕스러운 젊은 미뢰를 기쁘게 할 수 없다.비음르펜그룹 5대 브랜드가 구축한 다원적 행렬은 끊임없이 새로운 것을 만들어 고급 스포츠와 캐주얼 패션의 이중 장면에 대한 사용자의 패션 수요를 잘 만족시켰다.

비음르펜 메인 브랜드만을 예로 들면, 슈퍼 아이템인'작은 칼라 T'가 지속적으로 업그레이드되어 젊은 엘리트 집단의 패션 수요를 충분히 만족시킨다;새로운 Motion 시리즈는 사용자의 야외 스포츠 요구 사항에도 적합합니다.

채널에서 비음르펜은 온 · 오프라인이 융합된 전체 채널 배치를 구축했다.그중"장면체험"에 대한 소비자의 수요를 더욱 잘 만족시키기 위해 음르펜보다 공항이나 고속철도역을 나와 젊은 소비자들이 모이는 도시의 핵심상권, 쇼핑센터에 입주하고 화윤만상계프로젝트에 상호작용체험공간을 구축했다.

이는 그룹 산하 브랜드의 채널 업그레이드를 위한 협력 기반도 마련한다. 베네치아는 새로운 5.0 매장 이미지를 가지고 핵심 상권 쇼핑몰에 적극 힘을 쏟고 있다.KENT & CURWEN은 마카오 베네치아인 및 런던인, 선전 비엔티안 천지 등에 새로운 개념의 매장을 열었다.

앞으로 비음르펜 및 산하 브랜드는 지속적으로 1선 도시의 핵심 상권 쇼핑몰에 초점을 맞추고 더 많은 이미지 스토어, 플래그십 스토어를 만들어 브랜드 영향력을 한층 더 높일 것이다.

이밖에 비음르펜만구 패션산업본부기지가 질서있게 건설중에 있다.앞으로 이곳은 국제패션산업본부, 국제패션발표센터, 고급원단연구개발센터 등 9대 분야를 포괄하여 회사의 새로운 소매배치에 능력을 부여함으로써 회사의 핵심경쟁력을 한층 더 강화하게 된다.

비인레핀그룹은 복장업종의 중요한 참여자로서 그 발전동태가 시장의 주목을 받고있다.

2023년 새로운 10년 발전전략을 제시한 이래 비음르펜그룹은 젊음, 고급화, 국제화 발전을 가속화하기 시작했다.지금까지 다중 브랜드 매트릭스 협동 발전 및 정확한 젊음 전략으로 현저한 진전을 이룩하여 10년 10배 성장 전략을 실현하기 위해 튼튼한 기초를 다졌다.

그러나 경쟁이 치열한 의류 시장에서 브랜드는 여전히 지속적으로 혁신하고 도전에 대응하며 자신에게 적합한 발전 경로를 확실하게 탐색하고 변화무쌍한 시장 환경에서 장기적인 발전을 도모해야 한다.재경 작가 우샤오보가 비인러핀에 대해 언급했을 때"당신은 반드시 한계를 돌파하고 낯선 전장에 서서'10년 동안 분투하여 0을 더해야 한다'고 말한 것과 같다.

미래의 비인레핀은 여전히 업계와 소비자의 주목을 받을 만하다.

사진 출처| 비인레핀 그룹