孫瑞哲：新しいファッションを構築し、新しいビジネスを設計する。

ファッション活力に溢れ、無限の創造力を持つ深セン大波で、中国紡織革新年会設計サミットに参加することができてとても嬉しいです。庚子は年の半ばを過ぎて、我が国の疫病状況の予防とコントロールに伴って戦略の成果を得て、生産秩序は基本的に回復して、内需市場は次第に暖かさを取り戻して、産業の主要な経済指標は限界を改善することが現れます。しかし、業界の発展は依然として多くの厳しい挑戦に直面しています。革新的に変化を求め、適者生存は、企業が発展資本を蓄積し、競争優位を創造するための「標準装備」動作となります。

発展の趨勢を整理してこそ、外部の不確実性と知恵とゲームを展開し、発展の確実性を得ることができる。このフォーラムを利用して、「新ファッション」、「新設計」、「新ビジネス」を共同で構成し、紡織服装産業の中で現れた新しい特徴を紹介します。

一、「新ファッション」の三つの特徴

 1、生活から生産までの逆方向連絡

新しいファッションの第一の特徴は、伝統的な資源志向を逆転させることである。個性的なニーズをベースにした生活ファッションが生産の進化を牽引しています。快速反応、有効生産能力に基づくフレキシブルなサプライチェーンを再構築し、供給側と需要側の精確なマッチングと価値統合を促進します。

感知、学習、自己決定、自己実行、適応などの機能を持つ新型知能製造は、「小ロット、多品種、高品質、快速納品」の高速反応メカニズムを構築し、「高効率、省エネ、排出削減、循環可能」のグリーン経済を実現し、紡績服装産業の生産段階におけるファッション表現方式となっている。

 2、消費からグリーンへの加速変化

新しいファッションの第二の特徴は、消費型ファッションから持続可能な発展が特徴の「グリーンファッション」への深度変化にあり、伝統ファッション産業が担う高汚染、高消耗、高排出の社会イメージから徐々に脱却していくことである。

紡績服装産業のグリーンファッションは、グリーン原料、グリーン設計、グリーン生産、グリーン消費を手掛かりとして、全産業チェーンの製造効率化、クリーン化、低炭素化、循環化を持続的に推進し、良質な生態紡績製品をより多く使用することを提唱し、人々の優美な生態環境に対する需要を満足させる。立ち遅れた生産能力が絶えず淘汰され、産業単位の製品の総合エネルギー消費が効果的に低下し、水の再利用率が持続的に向上し、汚染物質排出総量が大幅に減少し、古びた織物の回収と再利用の産業体系が形成されている。

  3、個から体が届く群体の深度融合

新しいファッションの第三の特徴は、個体から群体までの深い融合によって形成された泛ファッション生態にある。個人はただグループに溶け込むだけで、深い関連の組み合わせの優位を獲得できます。個人は自分のシンボルの意義を強調することによって、逆にグループの泛ファッション生態の拡大と再生を促進します。

ファッション生態の確立は、ファッション新技術、新モード、新業態と新メカニズムの融合であり、ファッションブランド、ファッションデザイナー、ファッションイベント、ファッション人材育成システム、ファッション産業公共サービスプラットフォーム、ファッション産業クラスター、ファッション都市などの一連の複雑なファッション要素の総合集積であり、ファッションファッションを主体とするファッション産業と映画、映画、映画、映画、映画などの総合集積でもあります。音楽、金融、科学技術、アクセサリー、旅行、都市建設などの分野の融合発展。

二、「新設計」の三つの特徴

設計は技術革新、ファッション創意、文化認識と生態発展を融合させた新型生産力である。設計は、個人、企業、社会が共同で構成する新型生産力システムとして、物質生産力と精神生産力の二重属性を兼ね備えている。デザインは決して「形の上」ではなく、「アース」の経済価値を創造しています。「新設計」はどこにでも浸透性と創意性が密集している常態性と絶えず進級する科学技術性を備えています。

統計によると、設計は非消費品業界でより多くの価値を創造し、68%の設計は航空、銀行、交通などの業界で発生した。消費財業界では、デザインが価値を創造する方式がますますデジタル化されています。経済、社会、政治、文化の各分野の認知と心理の総合的な影響を受けて、現代製品の設計は一方のマルチプリズムであり、私達はさらに大きなデータの研究成果を有効に利用し、生活様式の変遷に注目し、流行傾向の研究を重視し、デザイナーの設計美学の正確な位置づけを通じて、製品の設計に高品質、高水準の出現を与えるべきです。

生産力の駆動作用として設計を加速させるため、工業情報部は46社の紡織服装創意設計パイロット園区（プラットフォーム）を発表しました。設計機構6100社に入館して、紡織服装デザイナー約1.6万人にオフラインを入れて、ネットで紡織服装デザイナー1.8万人を契約しました。同時に、中国紡織工業連合会が確立した紡績業界の工業デザインセンターが生まれました。

2、デザインのシンプルさ

今回の疫病は新設計の転換点であり、現実の危機と挑戦は私達に「質素」設計の時代を迎えさせてくれます。もちろん、この「質素」はまず現代の科学技術と設計発展の成果の上で創立して、しかしまぶしさの“余分さ”を捨てて、贅沢すぎる誇示性の設計は疎遠されます。1919年のバウハウスのように、戦後の苦しい再建の背景には、機能主義建築と日常用品の新しいスタイルが直接形成されています。

後の流行の時代には、デザインの素朴さがより重要になります。一方、製品の品質の安定性と使用機能の人間性の上に体現されています。「質」の追求は、産業が正常な価値創造ロジックに従って、昔から変わらないボトムラインです。一方、それは価格性能比の合理的なマッチングに反映され、価格の泡をフィルタリングし、コンセプトコートを脱ぎ、デザインスタイルはよりフラットで、意図的に作られていません。派手すぎず、現代的なデザインの「簡単で粗末ではない」、「自然に戻す」、本質的な「朴」字の美学を体現しています。

  3、設計の協同性

最近、中国の服装ブランドは提携して「クロスカントリー連名金」の動議を出すことを提出しました。これは新しい設計の協同に対する需要を伝達して、ファッション産業自身の活発性と開放精神のあるべき意味を伝えています。協調性はアパレル産業と他の業界との間の協力と融合であり、服装産業内部の創意資源の集積と合理的な組配でもあります。

もちろん、協同は「クロスカントリー連名」という具体的な動作だけではない。更に代表的なのは、服装企業が情報化手段を用いて設計、生産、管理などの各方面の協同クラウドプラットフォームを形成することである。一方、デザイナーは異なる時空次元で協力して分散製品の設計開発を完成し、異郷、多点の異なる企業が協力して製品の製造を完成します。例えば、小米ファンのインタラクティブモード、レッドネックの服の大規模な個性カスタマイズモード。

三、「新ビジネス」の三つの特徴

1、O 2 OからOAOまで

新ビジネスの重要な特徴は、ルートイノベーションである。O 2 OからオフラインからオフラインまでOAOに移行する。すなわち、実体店舗、電気商PC端、電気商移動端及び情報媒体の全客層、全チャネル、全品類、全期間、全体験、全データ、全リンクの融合を実現し、新たな消費習慣に合致し、新たな消費接点を爆発させ、新たな消費価値を転化させる。

具体的には、O 2 Oの核心はオンライン消費者を実体商店に連れて行って、ユーザーにオンラインで支払って、ラインに行ってサービスを享受することです。OAOはオフラインの実体店とオンラインストアが融合した一体化の「二重店」経営モデルであり、人と機の相互作用、人と網の相互作用を通じて、オフラインにおける情報の融合、取引の融合、決済の融合とユーザーの融合を実現する。

将来的には、VR（仮想現実）、AR（強化現実）とMR（混合現実）技術を利用し、アパレル産業の伝統小売に新たなエネルギーを与える。「強化現実は小売業を変えている」という調査によると、41%の回答者はARを通じて小売店に訪問することを期待している。33%の消費者はARを通じて商品をプレビューし、彼らが商品を買う可能性がより高いと答えている。

アマゾンは「Amazon Go」「並んでいない、勘定しない」という新しいスーパーを作りました。アリが投資する「箱馬鮮生」は伝統的なスーパーチェーンではなく、チェーンの再構築、品類の再構築、サービス再構築後に誕生した新しい小売です。

予想できるのは、より多くのアパレル企業がオンラインで知恵小売店を開設し、消費者を中心にインターネット、モノのインターネット、ビッグデータなどを利用して新たな「人、商品、場」を構築し、情報収集、製品の展示、推薦、虚構体験、セルフ決済などの面から、よりスタイリッシュな体験、より個性的な服を顧客に提供することです。務。

2、店舗からデータ駆動

新ビジネスの特徴の一つは、実体店舗を通じて実体空間のエリアに布を配置するのではなく、データ駆動であり、ブランドの拡張を実現することである。データ駆動は本体世界のルートの等級付けを破り、センター化とフラット化のマーケティングパターンを示し、小売シーンは消費生活をめぐって、高密度、埋め込み、ステルス化の存在となる。

一方、データ駆動の「新インフラ」はファッションブランド自体の中で生まれる。

データ化とインテリジェント化をキーとしたビジネスの更新は、ファッションブランドが力を入れて推進する「新インフラ」となる。デジタルの現実的な技術、AR/VRを含みます。現実などを混合して、ユーザーにキーボードとスクリーンの束縛を突破して、伝統的な空間の限界を打ち破って、人と底の技術を自然、本能、さらには意識的なインタラクティブにさせます。認知技術は人と機のインタラクティブな個性化、シーン化を助けます。定制化言語や画像の情報を通じて、業務の流れを駆動して、誰も守っていないことを実現します。時と地理(学)の位置によってユーザーの可能性を追跡して、実体の店の駆動の固有の時空の制限を跳び出して、新しい商業環境の下のブランドと消費者の間の粘り度、“いつもあるかないか、どこにもいないか、どこにも連絡しないことがあります”になります。

一方、データ駆動のファッションブランドは小売政策決定において理性的な程度である。

さまざまなタイプの効果的なデータを統合することによって、衣料品ブランドのデータを使用して決定されたのは、製品開発、生産計画の策定、商品組立、注文補足、オンラインラインの下での合体マーケティング、ブランドのプロモーション戦略の制定などの面で、直感と経験に基づく伝統的な意思決定モデルより優れていることを示しています。同時に、データを使ってブランドの接触点における消費者体験を定義し測定し、データを用いて明確な企業の重要なパフォーマンス指標（KPI）を定義することができる。データ駆動下のファッション新ビジネスは、より理性的で穏健な進化体質を示している。

3、従業内の小売は境界小売に行く

新ビジネスのもう一つの新しい特徴は、クロスボーダーを融合させ、慣性を破ることです。コンテンツとの結合は、アミューズメントとの結合、仮想現実との結合、データ識別機能と取引属性を持つすべてのキャリアとリアルタイムリンクを持つ無限商業可能性がある。服装の売れ行きがいいのは必ずしも服装の出身とは限らないです。服装業界はますます多くの「門外の野蛮人」を迎えます。

境界小売モデルの急速な成長の下で、衣料品ブランドと小売市場の接続方式は深刻に調整されている。シーン経済、ネット紅経済、経済などの新モード、新業態、新試みの急速な発展、生放送帯商品、社群マーケティング、ネット展示会などのモード革新、疫病の発生期間中のルート停止の空白を効果的に補いました。

ラインマンは逆成長のケースです。疫病の際、ラインマンは社会に向けて一万人の「ラインマンプロモーション」を募集しています。WeChatの私的ドメインの流量を利用して各種のルートを通じてラインマン商品を普及させます。2月5日、わずか10%の店舗がオープンしましたが、迅速に6.5万人の顧客を獲得しました。3月11日時点で、ラインストーンは1800万台を売り上げ、2019年の年間売上高に相当する。このような特殊な時期に「全民全生産力」を定義する新しい小売販売モデルは、中国のファッションブランドの資源整合能力を体現している。

新しいビジネスの変化に直面して、最も重要なのは思い切って固有の慣性の法則に挑戦することで、新しい消費の好みを研究して、境界のない小売の背後の異なっているアルゴリズム、技法と遊び方を認識して、自身の核心の基礎を結び付けて、衆知を集めて、自分で一体になります。

四、発展には重点的に把握する必要がある四つの関係

1、分と合――分業と協同の関係

「限界」思考から「融合」思考への転換を実現する。

科学的位置づけ区域の特色と専門化分業を前提として、革新能力の開放協力を強化し、産業の発展によって陸海内外の連動、東西相互補完の区域開放構造の形成を促進する。業界の産融結合、二化融合、軍民融合、技芸融合を深く推進し、国家間、地域間、産業間、企業間の資源能力の高度な協同を促進する。紡績製造、科学技術革新、現代金融、人的資源の協同発展を加速する産業体系の建設。

一方で、「独占」思考から「共有」思考への転換を実現します。

工業情報部は昨年10月、「育成・共有製造の新モードの加速に関する新業態」を発表した。製造業の高品質発展を促進するための指導意見」の文書は、2022年までに、20社の革新能力が強く、業界の影響が大きい共有製造モデルプラットフォームを形成することを提案しています。

共有製造は、経済の理念を共有し、offやUberのような消費分野から生産分野に拡大した結果です。生産に関する各段階をめぐって、分散・休眠している生産能力を集めて、需要側の間で合理的な分業、弾性マッチング、ダイナミックに共有する新しい生産方式です。過去においては、このような集約とマッチングはおそらく困難であったが、モバイルインターネット技術は、資源需給双方の間の情報の非対称性を除去し、アイドルリソースを精確に位置付け、所有者と需要家との間に効率的な接続を形成するだろう。このような接続は、産業チェーン全体の縦方向と横方向の統合・革新を促進し、土地活性化による資源の集約化によって、新たな増分市場を刺激することになる。

融合と共有の思惟は、注目競争から協同を求め、組織境界を突破し、資源能力を共有し、価値増値を実現する。具体的には、業界の知能製造標準体系の構築、知能製造システムの相互接続、紡織服装知能製造に関する共通技術と肝心な技術の研究開発、及び産業クラスターに基づく紡織服装知能製造公共サービスプラットフォームの育成、共生、共有、ウィンウィンの発展のきっかけを持つ。

2、旧と新――伝承と超越の関係

世界の様々な文化思潮が互いにとけ合い、ぶつかり合い、影響し合っている今日、「文化意識」と「文化自信」は、ファッションの発展目標をめぐって産業になりつつあります。

一方、民族文化を重視し、歴史の経典を復習し、伝統芸能を復活させ、新たな社会の気風となった。中国の伝統文化の唯一無二の理念、知恵、気概、神韻はいくら取っても使いきれないで、中国の設計を打ち立てて独特な風格を探求して識別して、現代の東方の美学の体系の歴史の基礎を形成します。

一方、現代の消費美意識と産業革新は、伝統文化を呼び覚まし、活性化し、再構築する必要がある。革新、人の認知能力と実践能力を体現しています。決して先人に簡単な物質性コピーではなく、精神の無形継続を創造するのです。革新は超過を実現しなければなりません。古いメモリモードと違って、新しい操作システムと新しい操作インターフェースが必要です。

注意したいのは、手作りの伝統工芸と現代の生産方式は知能製造時代に対立関係ではなく、良性補完を形成することである。機械化生産の科学性、精度と手作りの差異性、個性化を有機的に結合し、機械化生産と手芸の特質を補完の中で創造的な転化を実現する。生産性サービス業をブランド化と価値チェーンのハイエンドに拡大し、生活性サービス業の精密化と高品質への転換を推進することは、多様化した市場ニーズの所在であり、この相補的な意義を達成することである。

3、軽さと重さ——ツールと目標の関係

デジタルファッションの時代、デジタル経済は紡績服装産業を深く賦与します。デジタル経済はリアルタイムに近いスピードで情報を収集し、処理し、応用し、紡績服装産業に快速反応のサプライチェーンとサービスチェーンを構築し、供給、生産、販売の経営環節を最適化し、物流速度を速めることが重要な動力レバーを提供します。

5 G技術革新は「軽」の新たなチャンスをもたらすことが期待されています。生放送の電気商は鮮明度の改善、浸漬式体験、全シーン生放送の3つの面で新たなリフォームアップを迎えます。例えば5 GとAR/VR技術の成熟によって、オンラインで本物そっくりな衣替えの試写を実現し、没頭式のショッピング体験を得られます。

強調したいのは、「軽」のほかに、相変わらずの品質の重さ、職人心の重さ、価値の重さを保つべきです。デジタル経済が変化しつつある革新的なモデルの一つのクールなコートなら、産業の健康な機体はまた価値創造の基本的な成長ロジックに従っています。すなわち、ラストスパートの流量と規模の販売以外に、製品の品質を保証し、表面の繁栄に警戒しています。発展の「中の重さ」。

4、利と義——発展と責任の関係

「惟誠は天下の偽を破ることができ、ただ実際に天下の虚を破ることができる」産業が速すぎる時、更に魂が足どりについて行くことを覚えているべきで、責任は業界の発展のためにエネルギーを賦与します。「責任」の英語はReponsibilityで、それはReponseとAbilityから構成されています。責任は反応能力です。私たちは責任の善性を持って、新しいファッション、新設計及び新ビジネス時代の「利」と「義」をバランスさせる必要があります。

一方、義利バランスはサプライチェーン製品の品質安全追跡メカニズムを確立する必要があります。

まず、ソースを構築し、追跡可能、責任追及可能なブランドから供給側までの全チェーン追跡システムを構築し、消費安全レベルを向上させる。第二に、「責任透明化」を通じてサプライチェーンの持続可能な発展を保障し、サプライチェーンの責任業績、製品環境足跡、労働者権益保障、環境保護、消費安全などの面での情報を開示する。

一方、正義と利益のバランスは公平な競争の商業秩序を確立し、電気事業者の寡占化を避ける必要がある。

この1年間、米司法省と米連邦貿易委員会は、Google GoogleやフェイスブックのFacebook Inc.などの会社に独占禁止違反があるかどうかを調査してきました。疫病の際、アマゾンは売上高が6%増の755億ドルを記録しました。注意が必要なのは、長期的に市場競争が弱まることは消費者や雇用者にとって不利であるということです。

現在、電商プラットフォームの寡占化の形態、内容、構造、配置、輻射力などは深さ変化が発生しました。業界の自律条約は重要であるが、寡占を制約するには足りないので、電気商取引プラットフォームに関する法律監督管理制度の整備を加速し、電気商取引プラットフォームの寡占と市場の公正競争との利益関係を絶えず均衡させ、市場競争秩序を維持しつつ、中小企業の利益を保護しなければならない。

「古代の大志を立てる者は、超世の才だけでなく、忍耐強い志もある」。非常の時代、非常の苦難、非凡な英雄、非凡なブランドを育成します。みんなと励ましましょう2020年に、私たちは一緒に難関を乗り越え、輝かしい未来を作りましょう。ファッションの魅力は永遠に存在し、ファッションの信仰は永遠に存在し、ファッションの闘志は永遠に存在します。